漫谈案例研究方法与中国企业管理变革—以海尔为例由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“海尔企业管理案例分析”。
《漫谈案例研究方法与中国企业管理变革—以海尔为例》
感想
今天听了欧阳桃花老师的讲座，欧阳老师用她的科研经历来为我们讲述了科研过程中的一些方法和工具以及注意的情况。我感受到了欧阳老师的执着和认真以及她注重实践的精神。
开始欧阳老师给我们讲了目标的重要性。一个人设立了目标，就有了人生的一个方向。很多时候，我们都知道目标的重要性，但是并没有引起足够的重视，所以在研究生阶段应该仔细的考虑自己的人生目标了，包括长期的和短期的目标。因为如果一个人有了长期的目标并有了执着的精神，任何人都会被他感动的，都会有意识无意识的为他服务的。刚看完电影《肖申克的救赎》，一个人如果有执着的精神，上帝都会帮助他的。
一个人有了具体的目标，应该把他写下来，并问自己三个问题。
一、我有人生目标吗？
二、我的行为是否游离于我的人生目标？
三、我为了实现我的人生目标，我投入了多少精力和时间。
欧阳老师是专门研究海尔的案例，之所以研究的好，是因为选好了企业，选对了企业。欧阳老师说管理的理论一般都会落后于实践，所以在注重管理理论知识的学习的同时，要亲自去实践，并我们介绍了实践和调研的一般方法。
学术调研的一般方法和步骤如下：
1）寻找案例对象。一般要寻找本行业的前三位，这样才具有代表性。
2）准备访谈提纲。访谈提纲决定了本次访谈的内容和质量，并且它不是一成不变的，要根据具体了解到的情况时刻改变。
3）尽量去现场访谈，多观察，多思考。注重所考察公司的细节，不放过每一个细节。
4）整理录音资料与写感谢信和明信片。事后写感谢信既为下次访谈创造了条件，又能保持良好的关系，也是最基本的道德。
5）撰写案例。
6）再次明确问题提出、分析观点、案例分析与结论。
