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洗腦要訣（1）…如何洗你上司/上線的腦
網誌分類：洗腦、操控、NLP、催眠 |
網誌日期：2007-05-18 21:39
學生說：我在一個充滿夢想口號目標一定成功每個禮拜定有两次激勵大會,成功者來來去去相同“从人生事業高潮,突然有重大變故,事業失敗低潮的時候.....我遇到了某機會!我鎖定目標夢想!我成功了!U CAN DO IT”！媽的全是換湯不換藥的故事,像碟冷飯炒了再炒~~,食之無味!看着别人陶醉高喊“ I CAN DO IT！”......我真有種反感..这里賣產品是可賺錢的,但又無可避免要出席這些會議,江老師,我應如何应对这一局面?
若不去激励会就会给上线讲教,如“开会,越开越会,不开不会”,“你要常来这个环境(兴奋激励的),才能帮助你成功”,“不要离开这个环境,就好像鱼不能离开水,离开水就会死”..等如此类,不去开会就好像变成了他们眼中我没有梦想目标,我不想成功.每次看它们如此陶醉唱歌喊口号“I CAN DO IT”,心里就有点反感,唱了歌喊了口号还是得回现实,为何不省点时间研究如何做到更好?就是我已难容进他们的这种开会方式里了,开会的1个半种里都是讲人生故事激励,另外半个钟就实际点是讲解产品的.江曰：最簡單的做法是逐步少去，開始每去5次缺席1次，剛開始他們一定會發牢騷，久之他們也習慣，因為你也不是很過分。他們習慣後，你就每去4次就缺席1次……然後每三次缺席1次…。當然，過程中如果你有業績的話，他們就不敢發太多牢騷。那個時候，看你的氣勢如何，你可以跟他講：「激勵目的是為了甚麼？成功！怎樣叫做成功？有業績！我現在完全相信傳銷可以賺錢了，我可以每個禮拜花6個小時來鼓掌，或我也可以用那六個小時來見六個人。你認為你要我獨自這個禮拜花6小時參加激勵會，還是想下個禮拜得道激勵會有多幾個新人來呢？」
這個逐步減少法在我年輕的時候有對父母下手過一次，15歲時我對西藏佛教產生興趣。在自己的房間擺了一張菩薩的照片。父母當然緊張，怕孩子會出家當和
尚，所以反彈的很利害，吵到天翻地覆。我就把照片收入抽屜，不過要念經的時候，我就會關上門窗，拿出照片。剛開始時，父母又發牢騷，但不是吵媽折蟹的那種，他們有時候看到我閉上門窗，知道我在念經的時候，就用手拍拍它，講我幾句。但，因為我沒有給他們任何反應，久之，他們就習慣了。過了不久，我把照片擺桌上，但，用布蓋着。他們剛開始看到時，又一輪的牢騷，然後又習慣了。習慣了後，我就買了一個小香爐，他們又有牢騷…結果最後又習慣了。接下來，我擺多兩張照片…以此類推…最後我擺到好像小型廟宇般，有十多二十張照片，甚麼沙褒瑯昌，又鈴又劍，他們已經完全習慣了。（備注：這跟洗腦的道理是一樣的）
甚至如果你有機會上臺做分享的話，或者可以分享這個話題：「尊敬上線是道理，不尊敬上線是權利」我不會因為你是我下線，我就覺得你尊敬我是應該的，我不希望我的下線尊敬我純粹因為我是上線；我希望你尊敬我是因為我的「人」；我要你們這樣子來鞭策我，我才會成長。
在不然，被上線責問時，就問回上線：「傳銷是宗教還是事業？……如果是宗教的話，那麼當然就好像教堂一樣，每個禮拜就要出席崇拜。如果是事業的話就要出去打拼。」
你有業績的話，上線還是會對你說教，不過他會只眼開，只眼閉，因為他是你業績的受益者。如果你有業績，但他還是咬着你不放，這個人重權多過重錢；那個時候你也不需要介懷，因為他是神經的。神經的人用粗口問候你母親，你需要介意嗎？
