某电业局计量中心改进控制程序由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“21持续改进控制程序”。
XX电业局计量中心改进控制程序
改进控制程序 1目的不断采取有效的改进措施，实现质量体系的持续改进，确保质量体系持续的适宜性、有效性。2适用范围
适用于本计量中心质量管理体系所要求内容改进措施的制定、实施与验证。3职责
3.1技术负责人协调、批准本部门不能独立完成的、跨部门的纠正/预防措施，批准内审、外审的纠正/预防措施。3.2主任批准管辖范围内的纠正/预防措施。
3.3各有关部门负责收集改进信息，负责制订并实施本部门的纠正/预防措施以及其它改进措施，部门负责人进行验证。
3.4对于跨部门的纠正/预防措施，由提出部门负责制订并组织实施纠正/预防措施，提出部门负责人进行验证。4工作程序 4.1质量改进
4.1.1本计量中心要达到持续改进的目的，就必须不断提高质量管理的有效性和效率，在实现质量方针和目标的活动过程中，持续追求对质量管理体系各过程的改进。
4.1.2日常的改进活动，对日常改进活动的策划和管理参见本程序4.2和4.3条款执行。
4.1.3本计量中心通过质量方针和目标的贯彻过程、审核结果、纠正和预防措施的实施、管理评审的结果，积极寻找体系持续改进的机会，确定需要改进的方面，有关部门进行策划，按要求予以实施。4.2纠正措施
4.2.1对质量管理体系各过程输出的信息进行识别，确认不合格，包括： a)过程、产品质量出现重大问题，或超出规定时； b)管理评审发现不合格时； c)顾客对产品质量投诉时； d)内审发现不合格时；
e)供方产品或服务出现严重不合格；
f)其它不符合质量方针、目标，或质量管理体系文件要求的情况。4.2.2原因分析、措施制定、实施和验证
a)各部门发生的不合格，由各部门负责人组织分析，查找质量原因；制订纠正措施；主任批准；按要求实施；本部门负责人验证；
b)对于跨部门的纠正措施，由提出部门组织分析原因；负责制订纠正措施，管理者代表批准；提出部门组织实施纠正措施，提出部门负责人进行验证； c)各部门/人员发现质量体系在运行中有问题时，应及时向主任/质量负责人/有关部门报告。
4.2.3各有关责任部门将具体实施情况填入《纠正措施/预防措施记录表》，内容较多时，可以附件形式另行记录。4.3预防措施
4.3.1本计量中心各部门应识别潜在的不合格，并采取预防措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格发生，所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.3.2原因分析、措施制定、实施和验证
a)各部门的潜在不合格，由各部门负责人组织分析，查找质量原因；制订预防措施；主任批准；按要求实施；本部门负责人验证；
b)对于跨部门的预防措施，由提出部门组织分析原因；负责制订预防措施，管理者代表批准；提出部门组织实施预防措施，提出部门负责人进行验证；
c)各部门/人员发现质量体系在运行中有问题时，应及时向主任/质量负责人/有关部门报告
4.3.3各有关责任部门将具体实施情况填入《纠正措施/预防措施记录表》，内容较多时，可以附件形式另行记录。
4.4逾期未能完成纠正措施/预防措施的部门，要向批准措施/预防措施的领导报告，批准措施/预防措施的领导及时组织责任部门进行原因分析，再次限期完成。4.5各部门将所采取的纠正、预防措施的有关信息提交管理评审。4.6当纠正和预防措施引起体系文件的修改时，按《文件控制程序》执行。
4.7在改进、纠正和预防措施的实施过程中，及时记录有关信息。5相关文件
5.1GAEPC/QP-02(A/0)《文件控制程序》 5.2GAEPC/QP-09(A/0)《记录控制程序》 6记录
6.1GAEPC/QR-022《纠正措施/预防措施记录表》
