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彬县广播电视台
技术播出中心目标责任制考核办法
第一部分 值机员考核办法
l、值机员能够按时开机，认真监视(听)信号，在本班次内无任何人为事故者，积1分。
2、因人为因素或工作不力，造成停播事故者，一次扣20分。
3、值机员脱岗一次扣1分，迟开机1分钟扣1分，迟开机2分钟扣2分，迟开机3分钟扣5分，迟开机3分钟以上者按停播事故处理。
4、节目播出失误一次，未造成事故者扣1分，造成事故者视情节扣l～20分。
5、值机人员连续30天以上无事故及无失误记录者，一次奖励10分；60天以上者奖励20分；90天以上者奖励35分；120天以上者奖励55分；150天以上者奖励80分：全年无任何事故及失误记录者一次性奖励150分。
第二部分 技术员考核办法
1、针对工作性质的特殊性，实行技术人员值班负责制。即由所有技术人员轮流值班。
技术员在值班当天，负责牵头处理全台内所有技术工作监看、监听本台和转播的上级台节目内容及信号质量。值班当天圆满处理好各项事务者积1分；如在值班中遇到因个人能力问题而不能解决的问题时，可向部门主任提出请求，部门主任在得到请求后，协调其他人员予以援助，其当天值班积分转给援助人员；如遇到一天内有好几次请求时，则每请求一次，扣除值班人1分，给援助人员加1分。
如遇到一人不能解决的问题时，主任协调人员予以援助，援助人员不积分。周二、五维护工作由当天值班人员牵头，所有技术人员共同维护。
2、值班当天，因人为因素不能及时处理问题，托至第二工作日者，未有影响者扣1分。造成影响或事故者视情节予以10分以上、20分以下处罚。
3、节假日值班，每班积2分。
4、重大活动的现场技术工作，视活动规模大小分为甲、乙、丙三类(甲类为重大活动，乙类为大型活动，丙类为一般活动)。实行首席负责制，即在接到任务后，由主任主持在技术员内部开展有能力担任此项活动第1责任人的招募工作。若无人应招时，由主任或主任指派人员担任。若同时有2人以上应招时，按应招先后采取轮流的办法。招得的首席责任人对此项活动全权负责，其他人员一律听从首席责任人的安排、调遣。圆满完成任务者，根据活动的规模，首席责任人可分别获得甲类50分、乙类30分、丙类10分的积分。其他人员的积分由首席责任人根据其在整个活动中的表现，与主任商议后，分别给予甲类35分以内，乙类20分以内，丙类5分以内的积分奖励。
如在活动过程中遇到工作失误，造成事故者，扣除责任人甲类60分，乙类40分，丙类20分，并针对事故起因，扣除直接责任人相同分值。未造成事故者，由主任视情节扣除首席责任人和直接责任人相同分值。若首席责任人和直接责任人同为一个人时，扣以规定的2倍分值。
5、“村村通”维护、安装及野外施工等工作，每人每天积2分。
第三部分 其它
1、技术播出中心全体工作人员在工作中有突出贡献、技术革新、建设建议等特殊成就者，视其意义及影响，通过工作会议讨论，予以不限额的积分奖励。
2、除婚、丧病假外其余事假1天扣1分。
3、全体工作人员应服从领导、听从安排。认真完成领导交办的各项任务。否则，视情况予以不定额扣分。
4、按时上下班，迟到，早退一次扣1分。
5、个人积分在年度工作结束后，根据积分总额与部门奖金总额比例，兑换为奖金，以资鼓励先进和鞭策后进。
6、本细则如有与国家法律法规及广播电视台有关政策有相抵触之处，以上级法律、规定为准。
7、本细则如有不尽或与实际不符之处，由工作会议讨论修改。
