前期筹备工作_前期筹备工作计划

其他范文 时间:2020-02-27 17:27:31 收藏本文下载本文
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***项目前期牧业管理筹备工作

一. 介入期主要工作内容

1. 根据开发商相关销售承诺内容,制定《业主临时公约》,《前期物业服

务协议》》《业主手册》(含质量保证书与使用说明书),并与业主签定《前期物业服务协议》。避免入伙后口头不符导致纠纷。

2. 参与工程项目组的工程例会。适时提出物业管理的专项建议,对智能

化系统提出专项建议,对经排水。电刀供应,消防,安全防范。园林绿化系统,燃气系统,公共配套设施,管理用房等提出合理化建议。

3. 收集工程图纸建立设备档案,参与设备的安装调试。

4. 对设备,设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理。

5. 先行参与验收,发现问题及时记总提交书面整改报告。

6. 收集装修,装饰材料供应商以及相关设备厂家的信息(厂家联系人。

联系方式以满足日后维修中的材料供应)

7. 建立与社会专业机构的联系,如通邮,通水,电,气,电话申请等准

备工作。

8. 拟定物业管理服务工作各项流程及与业主相关的各类资料,并印刷装

订成册(业主入伙时发放给业主)

9. 与开发商协商建立后期维保机制,使维修管理流程建立有效的措施,以确保维修的高效率。

10. 管理处营业执照,车场营业执照,物业公司报备,收费项目报备。人

员持证上岗等相关事项的办理。

11. 开展业主服务需求调查。

12. 与开发商协商确定交楼方案,举行入伙仪式。

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