公告栏二楼 后该商场的经营管理模式_商场日常运营管理模式

其他范文 时间:2020-02-27 17:26:57 收藏本文下载本文
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公告栏二楼 后该商场的经营管理模式由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“商场日常运营管理模式”。

2014年后该商场的经营管理模式----共同经营,公司管理。

一、经营管理模式的说明

1、双方都发挥优势,维护已入驻商户经营,引入新商户;商场管理由公司负责,公司、业主共同确定业态,负责商场及商户管理、保安消防、供水供电、保洁等;依照‘物管法’公司向商铺收取物业管理费、综合物业管理费,维持运转;暂定每平米月10元(2012年实际发生为12.25元);未租出商铺折半收取;

2、每商铺租金由业主确定和收取,也可委托公司代理收取;

3、业主们须选出‘创富商场业主管理委员会--二层协调小组’,协助公司与业主之间的沟通;

4、公司与商户签订‘经营合同’;同时业主与公司签订‘铺面托管协议’;商户方能入驻营业。

5、实际托管,应在商户签约入驻、业主与公司签订《商铺托管协议》之日起。

二、具体事宜

1、本人带产权证办理(委托办理必须是直属亲人)。

2、登记协商时间2013年4月3日--4月20日。

3、2013年4月20日召开业主会议,地点:酒店五楼。会上选出3--5人,成立‘创富商场业主委员会--二层业主协调小组’;代表业主与公司保持各方面沟通和协调。

4、业主填写,时间2013年5月20日前;未填写者,视为同意大多数业主意见;以后可予以补签。

5、登记和签约地点是商场 层‘创富经管中心招租部’;联系电话0734-8678668。

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