著名学者谈：设计师与绘图员由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绘图员和机械设计师”。
第六篇
各位青年朋友相信都希望有一翻作为，大陆正值经济起飞阶段有的是机会，能有多少发展就看你的眼光和努力了。技术固然重要，心理建设亦不可偏废，我的幼年时光台湾还只是一个靠美援才能支撑的小岛，和海南岛情况相近，为何会创造经济奇蹟，一路走来不能否认也有它可取之处，我的老东家王永庆先生尝说同是炎黄子孙，智力和传统的勤检习性相同，所以华人在世界各个角落都能致富。我计画每週一篇，将一些台湾经验介绍给各位，希望能创造更多的企业家。也盼望多聆听大家的高见。
本週附图中AA-BB面没有标加工符号，长度确标了公差，是不是不够严谨？
第七篇
台湾和南韩发展经济有很明显的不同政策，南韩是以发展大型企业为主而台湾则著重于发展中小企业。扶植大型企业容易强国，而扶植中小企业易达到全民皆富的裕民境地，两者皆有其利弊。
所以台湾一些有志创业的年青人，以车床工为例，工作几年后自信技术已可独当一面时，由于立志创业故平时便留意人际关系的建立，也穫得不少厂商的赞誉与支持，已经有几个厂家愿下给他代工订单。平日省吃检用累积了一些创业基金，加上标了几个互助会(不知大陆有没有此民间互助会)，于是购置两台车床和必需的工具和设备，就在自家中开始成立车床加工(代工)厂。当然努力是一定须要的，加上讲诚信交期准品质又佳，订单源源不断不断因而扩充规模，于是先找个学徒，行有余力甚至增添新设备聘请技师。同样的模式，学铣床的小王，学线切割的的小张，学刻模机的小李...........，大家都开了加工厂当老闆了。机会来了有个利润较高的模具定单小王接下了，用到车床的部份交由车床代工，线切割部份交由小张完成...........。
此类型的小厂因只作本行，技术品质邦当然没问题，且由于设备利用率高，折旧率低故成本也较具竞争力，形成一个新的专业加工行业，各司其长，模具设计者便不须有其制造工厂就能成立offic接单营业，专心作模具设计工作不须担心制造的事，且初期的投资额较小也容易穫得金融机构的贷款。整个社会短时间形成一个工厂林立的繁荣局面，当然它也有负面的部份，留待下週再详述。
这时大小贸易公司适时蹶起，专司内外销的业务，使生产者没有后顾之忧。
日本丰田(Toyota)汽车公司，本身也只专职于装配、管理和销售，零组件几乎都交由代工场(他们称为协力场商)生产。协力厂还有上中下游，形成一个巢状的生产体系，为节省运输成本而集中一地终于形成丰田市，丰田本公司为降低库存和半成品仓库规模故控制30分钟的库存量，现场要用到的零组件30分钟前才由厂商送至装配厂，等于把库存仓库设在协力厂，这是管理学上有名的【丰田式管理】。今年台湾年终奖金拔得头筹的鸿准科技(奖金加分红平均每人高达640万人民币羡煞了所有上班族)，便是以电子模具制造起家的鸿海精密的关系企业(group)。大陆的富士康公司也是该集团的成员之一，不知今年行情如何？
第八篇
今天我举两个例子来进一步说明台湾中小企业的现况：我有位知己朋友经营塑胶吹瓶机械制造，由于品质精良生产效率高，产品畅销世界并享有很好的口碑，大陆地区也颇具盛名。一
天一位英国的客户来访，原先他心目中的工厂应该具有相当的规模，不料一看几乎傻了眼，工厂佔地只有3500平方米，整个公司扣除设计室两位，总共还不到十个人，现场也不过五个人，厂内也只有几台钳工用的设备。此客户怀疑我朋友欺骗他，以这样的规模与设备实在无法相信能生产如此品质的机器。经我朋友的解释：公司只负责机械设计，能用标准零件的元件皆採用世界知名厂牌的规格品，其它的元组件都託外加工，包括电机和喷漆涂装都以是委託专业代工，工厂里只从事代工元件的验收、钳工装配与试车的工作，因厂长的钳工技术精良，且试车经验丰富能故生产出优秀的机械，如果把所有代工收回自行生产，不只成本会骤昇品质也无法确保。因此以宏观的角度来看，本厂的规模不小只是散居各处，并自理营亏罢了。接著带领该客户逐一拜访各代工厂，他看了以后恍然大悟，评语是：《原来这就是台湾式的机械厂阿！》.另一位朋友是从事自行车锁的生产，其产品精良畅销美日各国。中国地区也颇享有口碑(Topdog，相信许多朋友认得吧！)。前年广州交易会里发现几家参展商公然彷冒它他的产品，于是透过代理商至该厂访问，该彷冒厂还好、低声下气的并答应我朋友参观制程。到厂中一瞧我朋友吓了一跳，乖乖！大约算了一下，竟然有三四百个人。问他们的产能，竟然不足我朋友厂的2/3，我朋友厂中大概只有16~17人而以。由于彷冒厂所有大小工作都在一厂中完成，用的设备也是老旧的冲床和剪床，採人海战术生产，球员兼裁判根本谈不上品质管制，产品外观是还可以，但元件的互换性差，成品的品质如何不难想像。反观我朋友是以自动化设备(部份机械是自行设计的)生产关键性的部份，其它的元件几乎都託外加工，甚至是较容易的部分的装配工作，工厂把工作重心摆在託工品检。重点抓紧了产品品质当然没问题了，品质精良报价又有竞争力，公思业绩也就蒸蒸日上了，两三年下来赚了不少钱。
第九篇
由这几天朋友的反应，似乎嗅出有志创业者为数不少。创业的憧景固然美好，但不要忘了它是要付出更多的努力和面临挑战和风险的。希望各位耐心的看下去，我打算花更多的篇幅介绍创业必需具备的知识和方法，希望能对你的决定有所助益，人人如能提昇生活水准世界一定会更美好，我是本著无所求之心念为之，如有什么帮助就当作在作功德吧。
台湾有【中国青年创业协会】的组织，歷属于行政院，提供青年创业所需的资讯、技能辅导和优惠贷款。想进一步了解可参考：(至Google可查得)
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