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看世界杯谈企业管理四：射門率就是准客戶擁有率
不難想想，准客戶越多，客戶就會越多。因為客戶都來自准客戶，當然准客戶也是來自意向客戶。當然球員的意向射門都沒有，就沒有射門的動力，也就是沒有射門率，也就沒有進球率。企業來說就更別說有什麼訂單了。企業要鼓勵業務員射進一個球獎勵是什麼，什麼時候給。這樣業務員就會隨時隨地找機會射門，那怕球離我們很遠，也可以創造機會。
有个别企業老闆不懂管理，不兌現自己當初許下的諾言，雖然一次型賺得豐厚的利潤，但狼來了的故事也只能在業務員身上發生一次。就算你等擁有客戶資料後把他踢走，但人都有報復心理的，他也會把你的客戶帶走。當然“冰凍三尺非一日之寒”2014巴西世界盃葡萄牙隊0：4大敗德國隊不是C羅一個人的錯。團隊土氣、心態、內訌、體能都在變化。佩佩的情緒也到達了精神高峰。德國雖然老實，但不代表人家怕你。只不過是人家忍辱負重，不想跟你佩佩打架。請問你們人力資源管理部是怎樣處理這個衝突，不防可以考考你公司的員工。
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