区惠民公司领导班子考评报告_公司领导履职评价报告

其他范文 时间:2020-02-27 17:23:10 收藏本文下载本文
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区惠民公司领导班子考评报告

一、总体评价

区惠民公司领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

二、班子的整体运行情况

惠民公司领导班子团结奋进、开拓进取,大局意识、责任意识较强,工作务实高效,作风扎实,能够积极动脑子、想办法,在坚持原则的前提下,创造性地完成交办的各项工作任务。

存在的不足之处表现在缺乏市场化管理措施和经验,在管理方式方法上不灵活,需要加强开拓创新精神。

三、“两学一做”专题教育、作风建设及反腐倡廉建设、巡视反馈意见整改落实情况

1、“两学一做”专题教育开展情况。开设党建微信群,运用“互联网+”及时宣传发布信息。公司支部书记带头为全体党员干部讲党课,认真撰写学习心得和理论文章,提高学习成效。召开“党风党纪专题教育”专题组织生活会,开展批评与自我批评,查摆班子和个人存在的问题。

2、作风建设及反腐倡廉建设情况。公司领导带头学习提高,带头遵纪守法,增强职工全局意识和进取意识。在公司内部规章制度建立健全方面,新制定完善议事制度等规章制度,坚持用规章制度管人、管事。“两个责任”得到落实,开展“一把手”上廉政党课、党章党规党纪学习辅导、观看廉政教育片、签订廉政责任书、分层次开展廉政谈话,参观反腐倡廉警示教育基地。制作廉政版面、廉政桌签、廉政报栏、廉政警示语。

3、巡察反馈意见整改落实情况。对区委巡察中交办的10条整改事项,明确整改时限和责任人,做到立行立改,及时对整改结果向社会公开。

四、经济社会目标完成情况、项目建设、开放招商工作开展情况

xx项目1-4#、16#楼基本达到入住条件,正在安装入户门,6#、7#、8#楼正在二次结构施工。xx项目9栋楼已全部封顶,1#—3#、7—9#楼正在做二次结构,4—6#楼正在正在进行内外粉施工。xx项目1#、2#、3#在做二次结构;5#、6#正在安装电梯;9#、8#楼、7#正在主体施工。锦绣家园项2#楼外保温完成,3#楼主体封顶,基坑支护已完成,目1#、xx酒店正在打垫层。xx项目全部竣工,达到入住条件,交付使用。区机关服务中心项目9月份全部竣工,交付使用。按市场化运作方式与中原银行鹤壁分行成功融资2250万元,用于我区保障房项目建设。

五、全面深化改革任务完成情况

严格工程管理落实方面,加大对招投标、合同签订、施工现场管理和对监理单位、施工单位的管理,形成规范标准的流程化管理,实现准入机制完善、施工现场管理有序、监理单位、施工单位和甲方代表各司其职,尽职尽责。发挥公司管理优势,成立惠众物业公司和惠民商务快捷酒店,为公司多元化发展,扩大经营范围探索发展之路。

六、推进平安建设维护社会稳定情况

公司施工现场安全管理措施进一步规范,安全生产权责机制和定期与不定期的安全检查制度不断完善,安全隐患排除及时,确保安全事故零发生。公司以重信重访、矛盾纠纷排查中尚未解决和化解的信访积案为重点,全面梳理,通过各种有效措施开展信访积案化解,信访总量,集体上访,重信重访比往年明显下降。

七、区委区政府重大决策事项落实情况

按照区政府下达的“创文”、“创卫”目标任务,公司对长风路北段的分包路段进行了环境整治。在对xx路中段xx办事处至xx路段的“门前三包”工作中,有效完成下达的工作目标任务。向xx派出帮扶工作队,派驻第一书记加强基层组织建设,开展脱贫攻坚,精准帮扶,完善基础设施,整治村容村貌,发展集体经济,维护社会稳定,做好信访稳控。采取四项措施落实大气污染防治“六个百分之百”。

八、下一步努力方向

1、加快推进保障房建设。xx项目于2018年8月交付使用;xx项目和xx项目2018年9月达到交付使用条件;xx项目2018年10月交付使用。

2、不断提升科学规范管理水平。一是责任进一步明确;二是任务进一步细化;三是程序进一步规范。

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