美业招商会108式秘笈(34)_美业招商会108式秘笈

其他范文 时间:2020-02-27 17:19:53 收藏本文下载本文
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如何制定员工的邀约奖励(34)

编者:马高参

“巧妇难为无米之炊”

邀约工作的进展顺利与否,是决定招商会成功的关键因素,如何能充分调动员工的工作积极性和创造性,实现邀约目标的惊人突破呢?

【马高参】老师根据多年美容招商会策划和执行经验总结,建议从以下几个因素考虑制定员工的邀约奖励政策:

1、设定个人邀约任务的基础目标、理想目标和冲刺PK目标

如果我们把个人邀约任务的基础目标设定为老店5家、新店3家,那么理想目标则为老店5+2家、新店3+1家;冲刺PK目标则为老店5+5家、新店3+3家。

完成基础目标以上开始计算奖励,未完成基础邀约目标,则要进行一定数量的经济处罚,同时,市场部负责人或企业老板也可以根据邀约团队的实际情况,增加个人行为的奖励倍增刺激方案

2、设定团队小组邀约任务的基础目标、理想目标和冲刺PK目标

同样道理,团队小组的邀约任务绩效考核制度也要参照上面个人邀约奖励政策,制定出合理的奖惩方案来

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