中层负责人考察谈话题目由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中层干部考察谈话记录”。
中层负责人考察谈话题目：
一、根据简历、过往工作和业绩评估专业技术水平、经验、能力。总分100分（权重30%）由李际勇、总师办两前辈分别打分评估。
二、考察对公司理念的认同度和管理思想，以下问题2选1。总分100分（权重30%）
1、我们公司是个还处于创业阶段的新公司，经营班子的企业（创业）理念为：以人为本、诚信服务、科学高效，你对这12个字有什么样的理解？请在考虑5分钟后进行叙述。
2、企业文化是一个组织在长期发展过程中逐渐形成的共同的思考、行为、做事的方式、方
法和习惯。（积极、向上和先进的企业文化可以形成组织的组织强大的凝聚力，是和谐团队建设的灵魂）我们公司班子致力于形成12字的企业精神（企业文化的归纳）总结为：诚信务实、和谐专注、开拓创新，请考虑5分钟，谈谈你对12字企业精神的理解。
三、综合评估个人职业素养成：主要包括
1、忠诚度、2、敬业度、3、责任感、4、工作主动性和能动性、5、工作效率、6、工作效果、7、沟通能力、8、团队协作共八个方面，3个考察人可分别灵活提问1-2个问题并结合过往经验对被考察人进行打分。总分100分（权重40%）
备选问题
1、每个人在一个组织既有可能是他人的下属也可能是他人的领导，你理想中的领导是什么
个样子，你理想中的下属是什么个样子，作为一个中间角色你认为自己如何做才是最有效的？请结合自己的竟聘岗位谈谈。
2、你对岗位、待遇和个人发展的关系如何理解，请谈谈个人有什么样的期望和规划。
3、本次竟聘本着公平、公开、原则进行，对每个人机会均等，多人综合考评确定结果，如
果你没能如愿，你会怎么做？
