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写字楼物业管理处节能降耗方案
写字楼管理处负责A/B座写字楼、万丽酒店、富力中心、富力会项目房屋建筑以及附属设施、公用设施设备（给排水系统，供热系统，供电系统，电梯系统，门禁系统，消防安全监控系统，弱电系统，空调系统，送排风系统，消防系统）的运行、维修保养工作。我工
程专业根据写字楼的实际情况制定了相应的节能降耗方案，对设备设施运行、检查、能源成本控制形成标准化、制度化。加大节能降耗宣传，让节能降耗思想深入写字楼的每一个人，鼓励和提倡员工开展节能技术改造，具体要求有：
用电管理；
1.实行部门用电及重要用电设备分表考核制度。
2.提高用电设备的功率因数，控制功率因数应达到0.9∽1。
3.照明系统应保证有合理照度，根据不同场合要求，优先选用光效高、显色性好的节能光源及高效灯具。并根据各种光源的有效寿命，制定更新周期，维持光效水 平。
4.照明节电控制手段：根据天气变化。利用楼宇自动控制系统合理开启公共区域照 明。
5.空调过滤网（含分体机）及时清洗；根据季节及负荷变化对离心机、螺杆机及时
进行能量调，优化投入运行制冷机组数量、水泵开停次数、运行时间长短。
6.电动机、水泵、风机应优选择变频器使用，节约能源费用。
7.根据季节负荷变化，适时、适当减少7、9#高压变电室投入运行变压器台数，减少线损等无功耗；继续采用电容（有手动/自动两档）自动补偿，提高功率因数。
8.通过以上措施，全年节约电费如下：
a)给业主空调延时费用为：154424.64元
b)给建行空调延时费用包含在物业管理中，其中5元
/㎡空调延时费为：45282.6元。
c)1月份～10共节约电费为：30801.54元（11月参考10月费用）。
用水管理：
1.每天对重要水表进行巡视检查抄表，设专人负责分摊水电费，2.发现跑、冒、滴、漏现象工程人员及时维修。
3.对冷却水和锅炉凝结水应重复利用或一水多用。
材料管理：
1.对设备设施检修换下的报废部件，由材料员进行入库登记，并对零部件上可回收利用的零件进行拆卸，存入库房，留待二次利用。
2.对库房材料设专人管理，并对进出材料、用途进行登记每月汇总，做到材料物尽其用，不积压、不乱发放，合理安排采购计划。
节约资金：
1.对A座物业员工餐厅污水泵进行改造，更换老化的管道，为物业节约开支3000元。
2.对富力地产餐厅损坏的蒸箱进行修复，为物业节约开支5000元。
3.A座物业员工餐厅损坏的餐桌、椅子进行维修，修好40多张，为物业节约了开支15000元。
其他节能措施（见附表）
写字楼管理处2011年11月10日
