施工方项目经理的职责与权限要区别记忆（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目经理的职责与权限”。
施工方项目经理的职责与权限要区别记忆。
一、施工方项目经理的职责 1.项目管理目标责任书规定的职责；
2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； 3.对资源进行动态管理；
4.建立各种专业管理体系，并组织实施； 5.进行授权范围内的利益分配；
6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； 7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； 8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
二、施工方项目经理的权限 1.参与项目招标、投标和合同签订； 2.参与组建项目经理部； 3.主持项目经理部工作；
4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 5.制定内部计酬方法；
6.参与选择并使用具有相应资质的分包人； 7.参与选择物资供应单位；
8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； 9.法定代表人授予的其他权力。
