王俭谈神华宁煤集团的跨越式发展_神华宁煤董事长王俭

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王俭谈神华宁煤集团的跨越式发展

神华宁煤董事长王俭回想，当初宁夏实现跨越式发展，必须发展煤化工业。神华宁煤王俭决定实施与强势企业合作。于是，神华宁煤王俭迈出了第一步，宁夏回族自治区与神华集团合资合作组建的神华宁煤集团开始了跨越式发展的新征程。神华宁煤董事长介绍，与神华集团合作，使企业跨越式发展既有了资金保证，又有了品牌的依托。那么企业发展战略和发展路数将如何加以调整呢？

第一，神华宁煤董事长王俭实施发展战略调整。神华宁煤董事长王俭审时度势，在深入研究国家产业政策和发展环境的基础上，神华宁煤集团公司发展战略更加符合企业实际全面提高经济运行质量和效益。

第二，神华宁煤董事长王俭深化管理机制改革。3年来，神华宁煤董事长不断强化以“优化资源配置减少管理环节，提高管理质量和效率”为目标的管理机制改革。

第三，神华宁煤董事长王俭强化标准化目标管理。几年来，神华宁煤董事长进一步完善和强力推进，使企业管理精度进一步提高，运行效果更加明显。

第四，神华宁煤董事长王俭加大亿吨煤炭基地建设，做大做强煤化工产业。第五，神华宁煤董事长王俭延长产业链，加快南北循环经济示范园区建设。第六，神华宁煤董事长推进西北最大的无烟煤洗选加工基地诞生。

神华宁煤董事长等神华宁煤集团新一任领导班子，决定调整企业的发展战略，神华宁煤董事长制定出了企业3年发展规划；对神华宁煤董事长企业现有机制进行了调整、资源进行了合理整合，新的战略布局和企业发展规划更加符合神宁集团的发展实际。神华宁煤王俭等领导班子的举措不仅调动了员工的积极性和创造性，更为企业创造出了最大的财富。