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团队精神
在打造冠军团队的活动中我最大的收获是了解了团队精神，学到了如何管理团队、如何打造冠军团队的知识。《天下无贼》中黎叔比较经典的一句话：“人心散了，队伍不好带了”，说的就是团队管理。强干的工作团队到底是个什么样的理想状态呢？我这里好有一比——天上像大雁！陆上像野狼！海里像海豚！一个团队只有大家形成一个共同奋斗的共识和目标，才能具有威力。有团队精神，才能产生创新的力量、发展的力量。如果总是搞个人主义，处处抬高个人、贬低他人、勾心斗角、争占上风、个个想当主角、内耗不断，就会造成角色易位、互相拆台，那就会弄得像一盘散沙。培养团队精神，也不是无原则地搞一团和气。原则、感情与共同的利益和目标，是维系一个团队的纽带，少了那一条都不行。团队精神，是在原则的基础上产生的，放弃原则，迁就个别，虽然满足了个别人的利益需要，但却起到误导作用，由此必然导致人心涣散，从而失去了团队的凝聚力，没有凝聚力，也就没有了团队精神。
一、什么是团队精神？
团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的，技能互补的成员组成的群体。团队精神是以团结协作、优势互补为核心，以奉献精神为境界，由忠城和民主意识组成，团结向上的精神风貌为表现形式，和谐的人际关系和良好的心理素质为基础。
团结协作、优势互补是团队精神的核心。团队精神强调的不仅仅一般意义上的合作与共同出力，因为这最多带来“1＋1＝2”的效果，要发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同的系统效应，带来“1＋1＞2”的绩效。社会学实验表明，两个人以团队的方式相互协作、优势互补，其工作绩效明显优于两个人单干时绩效的总和。
奉献精神是团队精神的境界。团队精神就是在对待团队事务的太度上表现为在自己的岗位上“尽心尽力”，“主动”为了整体的和谐而甘当配角，“自愿”为团队的利益放弃个人的私利。这在日益提倡个性化、讲究个人能力的今天，决不是一件容易做到的事，其本质就是一种奉献精神。
忠诚与民主意识是团队精神的两个重要组成原素。强调忠诚、社会责任是团队文化的基础；强调民主，才能通过调动个人的积极性、创造性发挥个人的能力，所以忠诚与民主是团队精神的两个不可或缺的要素，也是分工与合作时，明
确分工、清晰职责的基础。
团结向上的精神风貌是团队精神的外在形式。团队必须有着其明确的目标，团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标，同时团队目标高于个人目标，高于一切。实现这些目标不可能总是一帆风顺的，因此，具有团队精神的人，总是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完成团队赋予的使命，和同事一起，努力奋斗，积极进取，创造性地开展工作。
和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础。没有良好的人际关系，就不可能有人与人之间的真诚合作的；没有良好的心理素质，也是很难做到相互宽容、乐于奉献、积极进取的。因此，在团队精神的教育过程中，要把团队精神的教育与人际关系、心理素质教育紧密结合。
二、在工作中如何培养团队精神
一）团队精神培养取决于团队的领导者作为团队的领导者，往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。首先要严格按规章程序办事，严格执行规章程序，是营造良好氛围，团结协作，培养和建立大团队精神的基础，更是工作能否圆满的基础。其次，作为工作的组织者，要健全一种有效的、科学的工作规范和监督机制，工作规范和监督机制的科学性直接关系到工作成效，建立一种有效的、科学的工作规范和监督机制是工作成效的必要条件，也是培养和建立团队精神的保障。再次，要严格遵守工作规范，制定了规则就要遵守规则，严格遵守规则是工作任务能否圆满的关键，也是培养团队精神的关键。
二）团队精神的培养取决于组成团队的每一个成员素质
作为团队成员，要培养团队精神。必须注重以下能力和品质的培养。
1、培养表达与沟通的能力。表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。只有良好的沟通团，队成员间才拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。还有科室之间的交流与沟通，注重培养各个科室精神，才能逐渐上升为医院精神，才能使整个医院的工作业绩显著提高。
2、培养主动做事的品格。每一个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个团队的成员，都不能被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解工作中我们该做什么，自己想要做什么，明确自己的的角色。然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员必须清楚了解自己的定位与责任。也就是分工与合作，分工要明确，职责要清晰。
3、培养敬业的品格。各团队的成员都要具有敬业的品质。有敬业精神，才
能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，才能发挥自己的聪明才智。
4、培养宽容与合作的品质。今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值只有在集体中才能得到体现。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。有些人的动手能力强，点子也不错，但当他的想法与别人的不一致时，就是固执己见，不知如何求同存异；有的团队成员谈到自己的同事时，对同事很挑剔，缺乏客观看待事情的品质；实际上，团队中的每个人各有长处和不足，关键是成员之间以怎样的态度去看待，能够在平常之中发现对方的美，而不是挑他的毛病，培养自己求同存异的素质，对培养团队精神尤其重要。这需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，相互信任，并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要，而且也是获得人生快乐的重要方面。
5、培养全局意识、大局观念。团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。团队成员要互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。所以在工作中，有意识地培养全局观念极为重要。
以上是我在打造冠军团队的活动中对于团队管理的一点心得，在实际工作中还要逐渐的消化、吸收、运用、学习，不断提高自身的管理能力。在此我向尊敬的院领导表示感谢，感谢北郊医院为我提供了一次学习提高的机会。
