质量管理年活动书面材料7.18（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量管理活动心得体会”。
工程质量管理年活动实施情况汇报材料
2013年辛通公司以工程项目为单位开展了此次“工程质量管理年活动”，并且在省道衡井线衡水界至107国道段（辛集市段）大修工程实施中取得一些成效。
目前，省道衡井线衡水界至107国道段（辛集市段）大修工程已经完成了6公里的水泥稳定碎石基层摊铺，在此阶段的施工过程中，严格按照工程质量管理年活动方案的要求对工程的质量、进度、成本、安全各方面进行了控制。首先从质量上说，无论是工序施工、质量检验，还是对进场原材料都从严从细管理，6公里水泥稳定碎石完工后经监理检验全部合格；其次是进度，施工人员精心组织、科学施工，掌握了工程的控制点，合理安排施工进度，进度方面达到了预期的工期计划，没有滞后现象；再次在成本控制方面，经过对6公里水泥稳定碎石基层人料机的成本分析，其中在人工方面由于预期考虑不周而导致了费工，在材料方面严格按照施工规范控制，材料用量达到了预期的要求，在机械方面按照施工规模制定了详细的使用计划，机械配备合理，经过分析，该段总体成本管理有所提高；最后在安全方面，建立健全了安全生产管理制度，配备了专职安全员，安全生产防治措施完善，全员安全教育到位，施工期间没有发生安全事故。
下一步公司将在各项目部推行此项活动方案，强化施工现场精细化管理，树立品牌意识，突出抓好工程质量控制，确保工程优质。
河北辛通路桥建设有限责任公司
2013年7月17日
