创业设计比赛通知由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业设计大赛的通知”。
11人力资源班创业设计比赛
一、创业设计活动环节：
1.2.3.展示环节：要求介绍各团队名称、团队口号、团队人员组成，时间控制在2分钟以内。陈述环节：要求各团队代表结合PPT对创业计划项目进行论证展示，时间限制10分钟。答辩环节：由评委对各团队进行相关提问，各团队进行答辩，限时3分钟。
二、评分标准
比赛评分分五部分：总分（100℅）=书面分（50%）+正式陈述（30%）+答辩（10%）+整体印象（5%）+团队展示（5%）⒈书面分（50%）
① 项目的创新能力（20分）创意独特新颖，创新力度大。
② 项目发展战略与目标（30分）战略明确，公司的现状及背景介绍清楚，商业目的明确、合理。市场定位准确，形
象设计及创业理念。
③ 经营管理和运行方案（30分）开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确，对经营难度和资源要求分析准确。
④ 盈利模式、企业经济及财务状况、融资方案等（20分）要求盈利模式可行，列出关键财务因素，财务目标和主要财
务报表，财务计划及相关指标合理准确。列出资金结构及数量，投资回报率和利益分配方式，需求合理，融资方案具有吸引力。
⒉正式陈述（30%）
① 讲解员形象气质（15分）
② PPT制作（50分）
③ 讲解生动，内容与策划书结合、简明有条理性（35分）
⒊答辩（10%）
要求紧扣问题、简单明了。
⒋整体形象（5%）=普通话+着装+礼仪
⒌团队展示（5%）=团队协作精神+创意
附件
1、创业比赛的计划书（样板）
一、团队介绍
团队名称、团队口号、团队人数、团队结构（分工）
二、项目名称、创意背景和项目简述
项目名称、项目简介、基本运作、经营策略、业务范围、创业地区选择
三、产品与服务
产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
四、可行性分析
1）市场分析：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。
2）竞争分析：产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面
五、营销策略
消费者的特点、产品的特性、企业的自身状况、市场环境方面的因素；
六、盈利分析
投资概算、资金来源分析、预算分配、投资效益分析、产品成本计算、员工工资、市场推广费、最终盈利额等。
