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为单位和社会做出更大的贡献
短短两天的拓展训练已经结束,但我还会想起那些既令人倍受考练又发人深 思的训练项目。不论是需要信任队友的“背摔”;还是需要团队协作的“盲人方 阵”;以及个人的自我挑战的“高空断桥”等等,所有情节历历在目,令我难以 忘怀。
训练刚开始,教练幽默风趣的开场白使我紧张的心情放松了很多。教练把我 们分成了五个组,经过选队长、队名、队歌、口号的过程,一个由15 人组成的 “给力队”诞生了。虽然15 个人来自不同的公司和部门,但是,很快地默契、融恰、团结协作的气氛便在全队中产生了。
计划性是一个团队取得成功不可忽视因素。比如在过电网游戏中,谁先过,谁后过,哪个队友最后过的问题,如何过的问题都必须在事先有一个整体的构思,只有这样才会起到事半功倍的效果;相反,很有可能做无用工,浪费时间,重复 工作,事倍功半。通过这个游戏,使我们明白,其实我们在工作中也是如此,在 行动之前必须先制定计划,以避免工作的随意性,影响工作的效率。作为团队的 一员,我们首先必须有责任心, 明确每个人的责任,明确领导者的责任,明确整 个团队的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己 成长的一部分去用心对待;第二我们必须有上进心,无论是专业技能的提高或者 是各种知识的吸取,通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前 进的动力;第三必须有感恩的心,实现一个目标不能只靠自己,而是学会互相取 长补短,互相帮助,一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人,感谢你有能 力去帮助别人。
这次训练,大家在两天里,共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的 了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意 识,改善人际关系,增加相互的沟通与信息交流等是有利的。同时在完成项目时 也暴露了我们很多的弱点:刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有 明确行动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得原本可以 更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为接到团队“领导”任务 的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员,整个项目未能够进行合理的 规划,其他同伴由于不了解总体目标,最终造成走了不少弯路以至未能良好的完 成任务。每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法,首先,一个优秀的团队必须有明确的目标;其次,在面对各种困难和挑战时,团队的凝 聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次,决策者代表 了团队的方向与大局,需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意 识与团队意识。
拓展训练结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短,收获却 很大。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。如果我们对所做的任何一件事 情,拥有认真负责的态度,加上积极主动的激情、配合全力以赴的行动,无论结 果成功与否都能使自身能力和素质得到提高,为单位和社会做出更大的贡献。