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二月份本安信息系统运行分析报告
一、本安信息系统应用参与情况
本月登录本安信息系统人数稳定，共有209人登录，登录人员主要为矿领导、机关管理人员、基层区队长、班组长。
本月全矿共累计问题4274条，其中隐患录入3777条，不安全行为497条，平均每天录入信息140条。
二、隐患排查情况
二月份，全矿查出各类安全隐患4274条；公司领导查出隐患0条，公司业务部门查出隐患84条；矿领导、机关科室、通风队、车队排查隐患1385条；各区队自查隐患1091条。详见下表：
全矿录入本安管理信息系统问题分类统计表2013年2月份
一、本安系统全部问题序号项目1本安系统全部问题问题总数（条）分类问题数（条）27434274***48084***2594***9611101037比例%自营单位64.18承包商（矿查1405/自查126）35.82备注1自营单位承包商公司领导录入公司部门录入矿领导录入矿及部门录入自营队伍自查隐患问题不安全行为动态（矿内检查）定期（矿内检查）上旬中旬下旬29.9870.020.003.066.6750.4939.7794.575.4377.1822.8221.7340.4737.81备注2全矿2本安系统录入不安全行为全矿
二、本矿本安系统问题1录入问题层次2743自营单位23检查类型考核类型27432743自营单位自营单位4旬检查问题2743自营单位
1、隐患统计分析 序号***131415系统矿井采掘管理矿井防尘管理矿井防灭火管理矿井风险预控管理矿井辅助管理矿井供电及设备管理矿井环保管理矿井监测监控管理矿井人员不安全行为控制管理矿井通风管理矿井瓦斯抽放管理矿井瓦斯检查管理矿井运输与提升管理矿井组织保障管理应急系统管理隐患问题/条5301638******
根据本安管理信息系统数据及矿实际情况统计，矿井供电及设备管理、矿井采掘管理、矿井辅助管理是我矿管理的重点。
2、各单位应用本安系统分析
检查单位问题录入质量统计及奖罚表序号12345678检查单位生产技术办地质组质量组调度指挥中心通风办体系办安全管理办公室机电信息中心单位考核问题标准数16575195***37核减后单位考核问题标准数16575195***37扣分总数7416.83305.48368.65588.42089.6958.49204.62535.8单位得分44.95044.07242.91637.25634.82729.04226.68010.700绩效考核奖罚得分2015-15-20 从表中可以看出，二月份隐患排查较好的单位为技术组、地质组，较差单位为机电信息中心、安全办。
三、人员不安全行为查处与评估
二月份，全矿共查处人员不安全行为497人次.其中机关查处193人次，区队自查304人次。
（一）不安全行为管控 1）二月份我矿共发生不安全行为193起，较上个月份增加2起，发生不安全行为较多的单位有榆林中矿66起（重大12起、中等37起、一般14起、低等3起）较上月份增加2起；天隆公司62起（重大9起、中等25起、一般26起、低等2起）；益源锚索11起（重大1起、中等5起、一般4起、低等1起）；陕西华煤9起（重大1起、中等4起、一般4起）；运转一队6起（重大2起、中等3起、一般1起）；运转二队6起（重大3起、中等2起、一般1起）；综采四队4起（中等3起、一般1起）；综采五队4起（重大2起、中等2起），未发生不安全行为的单位有：综采三队、通风一队、通风二队，按照制度进行奖励。
2）二月份不安全行为分类分析，外委队伍151起：重大23起，15%，中等74起49%，一般48起32%，低等6起，4%。自营队伍42起：重大10起24%，中等15起35.5%，一般15起35.5%，低等2起5%。班次分析：零点班35起18%、八点班136起71%、四点班22起11%。
3）二月份机关管理人员查不安全行为完成情况：
生产办10未完成自营单位不安全行为；质量组7人未完成自营单位不安全行为；地质组4人未完成自营单位不安全行为；机电科5人未抓不安全行为，1人未完成自营单位不安全行为；调度室1人未抓不安全行为，1人未完成自营单位不安全行为；通风办一人未完成指标，1人未完成自营单位不安全行为；体系办1人未抓不安全行为，3人未完成自营单位不安全行为
完成较好单位：安全办（全部按要求完成）。4）区队自查不安全行为分析
二月份共有28人未按要求完成自查不安全行为：20为新任班长及新成立区队队干，此月不予处罚；其他8人：综采一队3人（2队干、1班长）、运转一队1人（班长）、机电一队1人（班长）、机电二队1人（班长）、通风一队1人（班长）、砼底板队1人（队干）处罚1600元。其他单位都完成较好
二、改进措施
1）针对上月不安全行为发生情况分析，检查人员3月份要加强对外委队运转一队、运转二队、综采四队、综采五队不安全行为较多的区队加强安全监督管理。
2）新成立区队伍综采五队、连采七队、连采八队逐步进入正常考核：①希望新队伍尽快适应本矿各方面考核；②管理人员要重点注意检查、帮助新队伍。
3）加强对发生不安全行为频率高的人员，区队要制定管理措施，布置工作任务要有针对性，并在作业期间要重点盯防，必要时可以停工。
4）发生重大不安全行为的人员除到经营办矫正培训外，区队要分析原因，制定管控措施，作为日常安全管理重点进行盯防。
5）加大处罚力度，部门必须按照修订后的制度进行处罚，同时经营办进行停工矫正培训，区队加强日常教育及现场的管理。井口加强检身力度，坚决杜绝烟火的“违禁物品”入井。
6）加强不安全行为管控：①区队建立不安全行为亮相台，对发生不安全行为人员进行班前会亮相，做检查，并分析发生原因，杜绝不安全行为再次发生;②两井井口建立不安全行为曝光台：通报上月份管理人员不安全行为和部分员工典型不安全行为。
7）在井口LED大屏滚动亮相不安全行为人员，处罚情况，让员工认识到不安全行为的不光彩，发生不安全行为给自己带来的损失及存在的危害性。让其自觉的不再发生不安全行为。
8）在井口LED大屏不定期播放安全教育片、井下灾害预防片等向每位员工灌输安全知识，敲响安全警钟。
七、二月份体系运行考核结果
（一）自营队伍
综采组：综采三队第一名，综采一队倒数第一名。
连采组：连采五队第一名，连采一队第二名；连采三队倒数第二名，连采六队倒数第一名。
辅助一组：通风一队第一名、第一车队第二名，机电一队第三名，运转一队、运转二队、机电二队受罚。
辅助二组：小机厂、砼底板队均受罚。
（二）承包商
4个被考核的承包商施工单位全部受罚。
“
2013年2月份承包商月度考核奖励与处罚表项目内业考核得分安全管理考核得分班前会管理动态达标考核总得分基准分考核总得分与基准分差额奖罚：考核总得分与基准分比较，每大于基准分1分奖励1000元，每小于基准分1分处罚1000元神东天隆集团工程建设有限公司56.007270.0086.0074.0084-10.000承包商榆林中矿万通陕西金石建筑工陕西华煤工程建建筑有限公司程有限公司设有限公司51.007060.0084.0069.8084-14.200未考核未考核未考核未考核#VALUE!86#VALUE!65.006980.0080.0074.8086-11.200山西益源巷道工程有限公司717185.0083.0078.6084-5.400-10000-14200#VALUE!-11200-5400
八、两级公司本安检查提出问题整改情况
集团总公司冬季检查提出问题53条，已整改48条，5条在整改中。2012年度：
一季度公司本安体系检查提出问题51条，全部整改。
二季度公司本安体系检查提出问题53条，已整改52条，1条问题在整改中：“车辆待修率9%，达不到公司考核要求”，公司计划更换新车。
三季度公司本安体系检查提出问题33条，已整改32条，剩余1条在整改中“部分患矽肺病员工未调离粉尘接触岗位”。
四季度公司本安体系检查提出问题50条，已整改48条，剩余2条在整改中，具体见后面挂牌督办表。” 2013年：
1月份安全综合检查提出的问题虽全部整改，但两井副一平硐路面尚有坑凹需处理。
2月份安全综合检查提出的问题全部整改。“
九、存在主要问题及改进建议
一是
1、2月份神东公司安全综合检查提出的问题已整改，但动态达标保持方面重复出现率下降不显著，需要坚持大矿的历史优良传统，保持动态达标。
二是2月份安全综合管理考核进步显著，但对公司本安考核纳入五型考核分析，有不利因素存在，有待进一步关注。
三是个别区队的考核结果不理想，没有认真研究考核规则，要应用木桶原理全面推进工作；另外考核方案中基准分的确定难做到准确，考核一个季度后进行微调。
四是从承包商考核结果看进步不大，春节已过，需要认真整顿、细致管理，为实现年度目标时刻努力。
十、体系运行活动安排
1、在两级公司和矿安全1号文件精神下，稳中求进，不求有功、但求无过——不安全行为要大幅度减少，坚决杜绝人员磕碰事故。
2、研究落实承包商风险抵押金。
3、依据矿风险管理程序，对公司下发文件中新的标准、措施，由业务主管部门进行识别，替换《风险管理手册》中旧标准和措施（根据矿制度，每修订1条管理标准或措施奖励修订人员200元）
4、组织召开承包商施工队本安体系应用推进座谈会。
5、管控好技术组梳理的现场重点隐患。
6、准备迎接神东公司一季度安全综合检查、组织参加本安知识考核。
7、努力整改两级公司检查提出未完成整改的问题。
大 柳 塔 煤 矿
二O一三年三月五日
