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专家讨论方案
一、成立专家顾问团目的：
为了论证平台绩效考核效果以及对指标设计的论证，浙江新华会计师事务所决定聘请交通物流方面以及绩效考核方面专家5至6人成立专家顾问团，发挥专家顾问“智囊团”作用，为绩效考核报告的全面性做出考量。
二、成立专家顾问团的作用：
为绩效考核报告的各项内容提供专家深入讨论，为报告建言献策，发挥决策咨询和参谋作用
三、专家顾问团的组建
1、从交通部选取2位部级干部，从报告宏观方向做好把控，并且确定平台绩效的框架；
2、从各大专业院校选取3名交通物流以及信息平台方面的专家学者，对报告物流方面细节做好调整；
3、从浙江省统计局及浙江新华会计师事务所选取2至3名绩效方面专家对指标设计及绩效考核做好把控
四、专家人员条件
1、物流及相关行业的学术带头人；各大院校、科研院所具有教授、博导、高级工程师、研究员职称的专家学者；主管部门政府官员；
2、具有较高的专业理论基础和丰富的实践经验；熟悉相关行业的最新技术及发展动态，有较强的调研、分析、评价能力；
