杰勒阿尕什乡民生工程实施情况考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“民生工程工作实施方案”。
杰勒阿尕什乡2010年度民生工程建设情况考核
办法
为深入推进我乡二十三项民和工程的顺利实施，确保各项惠民政策落到实处，根据市、区民生工程考核相关文件，结合我乡实际，制定本考核办法。
一、考核组织
考核工作在乡民生工程领导小组统一领导下，乡民生工程领导小组办公室会同乡各分管领导负责组织考核。
二、考核对象
2010年度杰勒阿尕什乡二十三项民生工程涉及的各村（居）委会。
三、考核内容
考核各村（居）委会实施民生工程情况及政策措施落实情况。
四、考核方式
考核实行百分制综合考核，主要包括以下内容：
（一）组织机构（10分）。建立健全民生工程领导组织机构，实行“一把手”负责制；安排专人负责民生工程工作；指定民生工程联络员、信息员；制定相关工作制度。
（二）任务完成情况（50分）。各村应协助各相关部门在所辖区内民生工程项目全面完任务。分别按项目总量、完成进度、项目质量进行考核，完成最好的得50分，按排序依次递减2分。
（三）信息报送及舆论宣传（10分）。定期向乡民生办报送信息，及时报道辖区内民生工程实施的新举措、新进展、新成果，提高人民群众对民生工程的知晓度和满意度。
（四）档案管理（10分）。建立民生工程基础信息库，规范民生工程档案管理；建立民生档案管理责任制，安排专人负责民生档案的保管；积极开展民生信息化管理和使用工作。
（五）协调配合（20分）。定期召开工作会议部署、推进民生工作；按要求参加全乡民生工程推进会，并积极建言献策；积极派人配合乡民生工程组织开展综合督查、检查；积极配合乡民生办牵头迎接市、区督查、检查的各项工作。在市、区督查、检查中存在问题被监察、审计部门立案查处的或被新闻媒体予以公开曝光的，相应扣减被考评单位3分。
五、本办法由乡民生工程领导小组办公室负责解释。
二〇一二年三月三十日
