七维团队拓展训练精品课程系列由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“组织团队拓展训练活动”。
兰格拓展拓展训练课程系列：
销售人员系列：市场部、销售部及相关人员等；
行政人员系列：行政、人力资源、财务及文职人员等；
生产人员系列：生产、研发、物流、采购、后勤、质检及工程人员等； 管理人员系列：高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者； 综合管理人员系列：不分部门、职别、级别等公司管理人员； 新人系列：公司新入职的各部门员工。
针对销售人员，在课程设计上重点突出：
1、销售人员坚韧不拨，不畏艰辛，勇往直前的毅力；
2、销售人员超越自我，积极向上的心态；
3、销售人员的责任心、荣誉感；
4、积极主动的沟通精神；
5、全面的团队合作意识。
针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计上重点突出：
1、工作的计划性与严谨性；
2、跨部门的团队沟通意识与能力；
3、信息的把握与资源的合理运用；
4、成本控制、把握质量；
5、勇于创新、不断开拓。
针对公司全体员工在课程设计上重点突出：
1、自我突破，超越自我，形成良好的职业习惯；
2、高效团队，高效运作，把握团队运作对现代企业的重要性；
3、改善沟通，互相配合，体验沟通带来的好处；
4、以人为本，共同进步，充分挖掘个人及团队潜能；
5、追求创新，主动求变，把握信息，善用资源。
针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出：
1、团队活动中良好的服务意识；
2、全面的沟通、协调及配合；
3、缜密、严谨的工作作风；
4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性；
5、分析问题及解决问题的能力。
针对中层领导者在课程设计上重点突出：
1、卓越的领导能力；
2、培养高效率团队能力；
3、计划与控制能力；
4、沟通与协调能力；
5、策略与创新能力。
针对新入职员工在课程设计上重点突出：
1、认同企业的目标与价值，积极主动投入工作；
2、改善自我，不断学习，时刻与企业的发展步伐保持一致；
3、融入团队，积极配合，共同提升；
4、加强沟通，尊重他人，服从公司管理；
5、培养负责任的态度，从小事做起，一丝不苟。
兰格拓展室内及户外（非高空）体验式团队课程
一、心态平衡，心灵沟通课程（1天）
1、找回工作的乐趣；
2、自我激励，超越自我；
3、压力和情绪管理；
4、建立良好的人际关系；
5、态度决定一切；
6、培养一颗感恩的心。
二、高绩效团队课程（2天）
1、高效团队的原则与基本特点；
2、高效团队的沟通与聆听；
3、高效团队的文化与信任；
4、高效团队的领袖；
5、如何打造高绩效团队；
7、高绩效团队与企业文化。
三、双向式双赢沟通课程（2天）
1、“以人为本”的管理沟通模式；
2、克服沟通中的障碍；
3、有效的面对面人际沟通技巧；
4、组织内部的管理沟通；
6、有效会议沟通。
四、企业教练类课程（Coaching）
1、如何培养学习型组织；
2、如何辅导员工；
3、如何有效激励；
4、团队的加强与合作；
5、组织内部的有效沟通；
7、变革管理与传统模式。
五、领导力提升课程
1、现代领导者的特征与修养；
2、如何成为决策及战略性领导；
3、如何培养及领导优秀团队；
4、变革与创新思维管理；
5、如何培养学习型组织；
6、解决问题与分析问题能力。
六、团队中的冲突与创新管理
1、建立健康的组织与团队氛围；
2、冲突与团队行为的共存性；
3、有效与无效冲突；
4、冲突的解决之道；
5、创新是团队增强活力与生命力的保障；
7、创新与创新管理。
