安全户外_全国户外安全

其他范文 时间:2020-02-27 16:50:43 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

安全户外由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“全国户外安全”。

安全户外、爱心户外、开心户外、规范户外,从系统、流程、细节养成安全的习惯。

一、领队职责:

1、线路规划,发活动召集帖。

2、交通规划。

3、副领队指定及明确分工。

4、见面会时,活动讲解,登记到会队员信息。

5、制作出行名单,并发给黑皮驴舍户外以及副领队。

6、购买保险。

7、向导联络,指定一个副领队备份向导的联络方式。

8、食宿安排。

9、户外活动中安全总负责。

10、在行车路上休息站出发之前必须要做到:首先点车上的人数,确定和出行的人数能对得上,然后安排组长按名单点名(点名要求声音必须洪亮有底气)。

11、营地安全管理。

12、行程中财务控制。

13、把行程给俱乐部做留档和备份。

14、俱乐部后勤的确定并告知副领队。

二、后勤、财驴副领队、协作领队、副领队财驴、协作领队职责:

1、发见面会贴,出发贴,批斗会贴。

2、见面会收款。

3、上车后收款。

4、现金出纳。

5、协助领队分组并指派组长。

6、协助领队做好所有出行中事务。

7、返回后LB,WW申请。

8、通讯录制作。

9、协助领队做好所有出行中事务。

三、安全、环保副领队、协作领队、副领队财驴、协作领队职责:

1、协助领队做好所有出行中事务。

2、留意和关注户外活动中的安全细节,并提出解决方案,协助领队执行落实解决方案,确保户外安全。

3、公装物资清单。

4、路标制作。

5、协助领队分组并指派组长。

6、行程中公装物资分配保管。

7、行程中督促和监督每个小时清点一次人数。

8、如户外过程中出现迷路协助领队安排探路人员。

四、领队、副领队、协作领队、副领队财驴、协作领队财驴任命程序:

1、领队、副领队、协作领队的任命要求:正直、正义、正气、有品德、愿奉献、敢担当,有相应户外管理能力的具备领队资格的驴担任。

2、征求协作领队的同意,副领队必须做过两次协作领队才能担任副领队。

3、协助领队必须做过三次组长才能担任协作领队。

4、征求副领队的同意,由领队向俱乐部推荐,由俱乐部审核任命。

5、协助领队由领队、副领队向驴舍推荐。由驴舍审核任命。

6、领队必须是当过三次副领队,经俱乐部审核确定后,确定具备黑皮驴舍领队资格。

五、组长任命程序:

1、组长的选择要求:正直、正义、正气、有品德、愿奉献、敢担当,具有一定管理能力。

2、组长的选择必须是参加最少两次驴舍活动的驴担任。

3、经过领队和副领队、协助领队商议,由领队向俱乐部推荐。

4、经过俱乐部审核确认。

六、领队和队员的比例:

户外首先以安全为首要的原则,为确保户外活动的安全,根据不同的活动配置相应的领队、副领队和队员的比例:

1、两名协作领队同等一名领队或副领队,领队和副领队一并称之为领队。

2、技术性户外活动,领队和队员的比例:1:3-5(一比三至五)

3、ZN户外活动根据强度大小,领队和队员的比例:1:5-8(一比五至八)

4、FB户外活动根据FB程度,领队和队员的比例:1:8-10(一比八至十)

户外俱乐部户外管理团队户前准备工作:

1、住宿、混帐分配,不是情侣、夫妻不许安排同住一个房间和混帐。

2、名称:整体协调领队、后勤副领队、安全副领队、财驴副领队、财驴协助领队、安全督察、环保督察、活动督察

3、安全督察、环保督察由队员担任,活动督察对于户外活动中良好的一面以及不足和不当的地方直接反馈给俱乐部,为俱乐部对于不足、不当的地方及时修正和提高,并提出相应的完善意见。对好的地方更好的发扬,并提出如何更好的发扬好的地方。活动监察人员活动前中不公开,活动结束以后公开。

4、强调沟通要清晰、精准、到位、回应。领队、副领队、协作领队发布指令清晰、精准、到位,并且确定沟通方及队员的回应。队员有问题及时向领队、副领队、协作领队,副领队财驴、协作领队财驴、组长报告,解决意见要及时回应。

5、黑皮驴舍户外出行管理团队责任制和管理团队荣誉制、问责制。提高出行管理团队的整体意识,团队协作意识。

6、为了更好的有效的达到领队、副领队、协作领队之间团队协作意识,安全有序的完成户外活动,从个人执行户外活动升华为团体执行户外活动,建立健全监督管理体制。

7、户外活动圆满结束,集体表彰出行管理团体。有某个单项管理不足和出现问题的地方,则出行管理团队将全体接受批评。勿因为不是自己的管理范围而置之不顾,勿因为个人的失职而让出行管理团队的伙伴受到批评和问责,领队、副领队、协作领队之间相互需要多沟通,相互协作。

8、出行过程中如有不当和不足的地方由俱乐部对外公开道歉,再由俱乐部向失误的该次出行管理团队进行公开批评。出行管理团队及驴舍管理团队的行为不单代表了个人、出行管理团队,更代表了黑皮驴舍管理团队。

9、黑皮驴舍户外管理层、领队、副领队、协作领队、组长要有大局观、服从大局,同时加强与出行队员相互尊重、相互服务意识,队员要强化自助互助的意识,强化队员相互服务、相互尊重、相互礼让的意识,打造出行队伍相互关爱的意识。

10、领队礼让老驴、老驴礼让新驴,每头驴都别忘记了自己也曾经是新驴,让相互礼让的习惯在黑皮驴舍中不断的弘扬,不断的传播。

11、周四晚上负责联络的领队或副领队发手机短信提醒通知队员,并及时将短信回复情况及时反馈给领队,队员收到信息请务必及时回复。

见面会领队的职责:

备注:见面会前一天务必发短信给参加活动的队员提醒,并确认能参加见面会否)

1、人员到了以后先填写活动名单、装备、保险、保险单的签字确认、免责声明签字。

2、首先互相自我介绍,欢迎大家的参与。

3、介绍黑皮驴舍户外团队,介绍本次户外活动,安全注意事项,环保注意事项。强调提醒车子家行李架上不允许放置硬物及尖利的物品,预防行车过程中硬物掉下来砸伤人。行车过程中禁止使用刀和锋利的物品,预防刹车刺伤和割伤自己和他人。

4、介绍本次活动地点的简介及时间安排。

5、本次活动装备要求(必须的个人装备:头灯、雨衣,求声哨、帐篷、睡袋、保暖衣物、防潮垫、背包的登记)。

6、食品和水的用量(注:食物必须多带一顿,正确饮用水)。

7、户外知识的普及:背包打包技巧、背包的调节及上下包姿势、登山帐的伸缩安全注意事项,扎帐篷安全注意事项、路标的识别、及岔路的识别、求生哨的使用注意事项、正确的下山姿势,下山侧身走或倒着走、户外过程中与对面过来的驴友的正确避让和通过的方式。

8、提醒队员野外徒步过程中不要超越向导及领队,预防踩到老乡设的兽夹及捕抓野兽的陷阱,避免出现个人迷路的带来安全隐患及影响驴队行程的情况。

9、收取活动预付费用,签免责声明。

户外俱乐部户外活动中管理团队职责:

来回路上要安排人员和司机说话,留意司机的精神状况,确保行车安全。了解车子开关门、注意确定开车前车子行李箱的门已经锁好、开关灯的位置,出发前、在路上留意车子的轮胎情况。(安全副领队负责)

车上流程:黑皮驴舍及个人介绍,行程、注意事项说明。

1、在装行李的时候,车道外的行李箱司机、安全或后勤副领队一定要留意过往的车辆,确保安全。提醒车上晚上睡觉冷,要把保暖的衣物带上车。(安全副领队负责)

2、提醒车子行李架上不允许放置硬物及尖利的物品,预防行车过程中硬物掉下来砸伤人。并检查车子行李架上是否放置有硬物及尖利的物品。行车过程中禁止使用刀和锋利的物品,预防刹车刺伤和割伤自己和他人。(安全副领队负责)

3、保险单签字确认。(后勤副领队负责)

4、尊重、介绍和感谢司机。领队自我介绍及介绍出行的管理团队(副领队、协作领队,副领队财驴、协作领队财驴、组长),对黑皮驴舍户外精神思想做一个简单的介绍。(领队负责)

5、安全、环保注意事项:

①户外安全人员走失带带来的安全隐患及对大家的影响。

②分组军队式管理进行强调,户外过程中每小时清点一次人数,点名组长需要用丹田和心灵来呼叫队员的ID,队员需要大声回应。达到的效果,确保户外过程中不遗漏队员,这是户外安全的角度。便于大家相互彼此加深印象。

③提醒队员野外徒步过程中不要超越向导及领队,预防踩到老乡设的兽夹及捕抓野兽的陷阱,避免出现个人迷路的带来安全隐患及影响驴队行程的情况。

(安全副领队负责)

6、驴头猪尾。驴头猪尾的规则:①需要波此用心记住对方的名字,记住队友,这也是户外活动的安全细节。②惩罚的规则和目的。

7、迟到惩罚(要贯彻和落实)。(领队、后勤副领队负责)

8、活动流程介绍、安全、环保事项介绍。(遇到脱离队伍的应对:①不要单独行动,有方便等情况需要有队员一起及时告知组长;②如果遇到脱离队员原地等待,看清楚周围的标志物;③如手机有信号电话给出行的管理层;④路标的放置介绍、正确的上下坡姿势、正确呼吸配合徒步、正确的饮用水、正确使用本次活动中的一些关联装备⑤多说一句话,户外过程中危险的地方及时告诉后面的队员,并告知互相传递,将黑皮驴舍户外相互关爱的精神在户外更好的弘扬。)。(领队和安全副领队负责)

9、费用未付全的财驴收取。活动流程介绍完毕,领队告知叫款未付全的,准备好钱财驴协领或财驴副领队负责财驴必须要在活动流程介绍完毕收取未付全的费用,未签免责声明的补签免责声明,当天工作忌留到第二天再收取,费用收取完毕和领队说明,领队进行核对。(后勤副领队负责)

10、强调在休息站出发前以及户外过程中每一个小时点名的时候,领队、副领队、协作领队必须要按小组的名单点名。目的:加深相互之间的认识,记住队员的名字,记住队员本人,确保户外安全。(安全副领队负责)

11、休息站尽量不要开行李箱拿东西,如果开行李箱拿东西一定要提醒、确定司机把行李箱锁好。(安全副领队负责)

在路上:

1、控制时间,按时间安排叫早。(后勤副领队负责)

2、安排做驴操。(后勤副领队负责)

3、对于路上装备的准备提醒。(安全副领队负责)

4、行走过程中每个小时按名单清点一次人数。(安全副领队负责)

5、路上唱黑皮驴舍驴歌,拍集体照把驴舍的旗子及时拿出来。(后勤副领队负责)

6、多说一句话,户外过程中危险的地方及时告诉后面的队员,并告知互相传递,将驴舍相互关爱的精神在户外更好的弘扬。(安全副领队负责)

7、到营地安排扎帐篷和饮食安排。(安全副领队负责)

8、晚会流程的准备,调节晚会气氛。(后勤副领队负责)

9、周日的午餐提前、及时安排。(领队、后勤副领队负责)

回来的车上:

1、首先感谢某某司机。确定在XX地铁站及文定路下的驴,回上海之前提醒xx路地铁站下车的驴合理的放置背包位置,方便取包。来回车上搞活动一定要注意有依靠的安全站立,手要扶好避免紧急刹车。强调提醒车子家行李架上不允许放置硬物及尖利的物品,预防行车过程中硬物掉下来砸伤人。行车过程中禁止使用刀和锋利的物品,预防刹车刺伤和割伤自己和他人。(安全副领队负责)

2、玩国王、皇后游戏,活跃气氛。

3、集体唱一些轻松愉快的歌。

4、每个人都进行一次分享和总结。

5、领队和副领队、协作领队的分享和总结。

6、本月的其他活动介绍。

7、提醒新人注册,提醒新人及未登记驴籍证的驴登记驴籍证。介绍WW和LB的作用。活动结束一个月将不再注册和登记将不再补奖励WW和LB。

8、集体照的发布,照片帖的说明,游记的安排。

9、黑皮驴舍户外公用装备的清点及收回。

10、财务帐单的发布及发布的版块以及费用退步,告知预付费会员的开支情况及如何查询自己的费用余额。

11、批斗会的时间安排。

12、到莘庄尊重、感谢师傅,给予师傅掌声。

13、行程中游戏互动无需特别指定,根据本次出行领队付领队特点在行程中决定,游戏的要求健康、积极向上,尺度轻松但不能超过底限。

14、在装行李的时候,车道外的行李箱司机、安全副领队一定要留意过往的车辆,确保安全。(安全副领队负责)

15、检查车上是否有遗漏的物品。(后勤副领队负责)

16、领队、副领队、协作领队回来以后写活动总结发电子邮件给黑皮驴舍督察户外指定接收管理的负责人.17、本次就要结束了,然而对于我们来说那将是一个新的开始。

领队、副领队、协助领队、组长、队员都需要了解驴舍户外管理团队的职责,确保户外活动的安全、开心、有序。

接触不少新人,结合以前新人容易犯的一些毛病总结出下面这些特点。当然,我也不是多有见识,说得不对和不全面的地方欢迎大家指正。

1.不敢进入户外圈,有种惧怕心理--没钱肯定玩不了户外,玩户外的都是有闲钱的。

当然不对,户外不是有钱人的天下,有钱有有钱的玩法,没钱有没钱的玩法,只要给自己一个合理的定位,别互相攀比,同样可以玩的开心,玩出水平来。

2.有的新人有个不好的毛病,就是不爱动脑子,缺乏自助的精神。

其实户外讲究的是互助与自助,不是老驴不喜欢接受新人,而是人家总结了经验写成文章,摆在那你都不看,当然有些针对性的问题你可能需要去找一下,但大多只要你有心是不愁找不到的,这个网站没有还可以去别的网站上看嘛,翻页不行,就用搜索。真要是不好找的问题,只要你问,老驴们觉得是个好问题,也乐于回答。

其实,我认为户外就像一门学科,要成为老驴,没有太多的捷径可走。真有兴趣的学生自己会主动查资料、做功课,下课了他也会自己琢磨难题,这样自然水平提高的就快。而那些只是听课堂上老师讲两句就满足的学生永远不会成为好学生。

3.新人只能跟着老驴屁股后面走,没有领队就不能出行。

要真是对户外特别有兴趣,完全可以自己找资料,级别高的登山咱自己不敢去,怕迷路,可腐败活动还不能自己去吗?只要有点自助旅行的经验就能找到景点,别跑太远,太偏的地方,安全都是有保障的。

4.新人出发前急于购置装备,没装备就玩不了,出不去。

当然不是,要是需要露营,可以租装备。实在没装备,还可以参加一日的活动,或者住老乡家,参加轻装的活动。这样有点经验以后,知道自己需要什么样的装备,可以按需购买,不盲目。

5.新人买装备,总是这山望着那山高,总感觉自己的装备不好。装备发烧!

当然,装备能够帮助我们克服困难,免受痛苦,但有了高档装备不是就万万都能了,没有装备也不是就万万不能。

买装备关键是看你需不需要用,够用就行。比如,有人知道1500G的羽绒睡袋好,软和。可是仔细想过没有,你什么时候能用上,夏天能用吗,冬天即使去小五台也就那么一段时间用得上,而且你能去几次,要是没人组织你还不一定去得成。

装备,我看现下很少有能一次到位的东西。往往一件装备的设计有它自己的定位,想什么类型的活动都用这一样达到完美的效果,不可能。比如说:鞋,分高山靴、登山鞋、徒步鞋、健行鞋、溯溪鞋等等,有人想买一双高档的登山鞋就解决所有活动的需要了,我说不是不可以,而是在有些地形(烂泥塘、过大河)你穿双解放鞋可能比“沟太死的防水登山鞋”会更方便,也更实惠,还不心疼。所谓物尽其用,就是这个道理。要是拿高山帐用做海滩露营或夏天快速登山,一是太重,二是通风不好,三是有的高山帐是单层的或者还防雪不防雨,高山帐太贵,用一次折旧也高。

6.对老驴的认识有误区,通常看见装备特精良,特能神侃,去过的地方越多,体力超强,总是玩高难度的活动,就认为他是老驴,崇拜得不得了,发誓也要像他一样。

首先,我们反对任何形式的个人崇拜,个人崇拜容易使人头脑发晕,无论是崇拜者还是被崇拜者都不会有好结果。

其实每个人都有自己的长处,也有自己的弱点。没必要崇拜谁,非得向人家看齐,人家去过的地方你也一定要去一次,否则好像就不能成为老驴一样。如果那样你永远不能成为一头老驴,只能是跟在人家身后的小狗,没有了自己的个性和特点。

我认为,真正的老驴首先是品德优秀,比如说:乐于助人,总是热情的欢迎新朋友,淡薄名利,不骄傲,不做作,小事不计较,大事有主张。知道量力而行。有大将风度,包容与自己观念不同的人和事。

其次,才是户外活动的经验多少(不能是纸上谈兵),对户外理念的认知程度等等。

总之,要想成为老驴,首先要有对户外高度和持久的热情,其次是勤于动脑,不断地学习和实践。

7.关于腐败与自虐。

腐败一般是说吃好喝好,舒舒服服,享受型的活动。自虐一般就是自己要求活动强度大,危险性高,活动完了身体非常疲劳,但往往能从中体会到一种发泄后的快感,当然风景往往也是一般体力的人看不到的美。

有人认为只有自虐才是真正的户外,腐败没意思,看不起总是腐败的那些人,他们也不会是老驴。

这种看法显然有偏颇。户外运动的涵盖很广,我认为只要是在户外从事运动就都是户外运动,其形式多种多样,没有高低贵*之分。参加什么样的活动是个人根据自己的实际情况进行适当选择的结果,只有适合的,没有最好的。

8.户外,有种很重要的理念就是“朴素”。

现在,中学生守则都改了,不提倡艰苦奋斗了,但朴素还是要提倡的,到任何时候都反对铺张浪费。

往往,新人省钱的观念都挺强,但是不是越省越好呢。有时我们大谈逃票技巧,并引以为荣,我们讲划价的经验,我们公开某某商家的成本,我们买货就找源头,什么都想团购。这样好不好,我觉得不都是好事。我们提倡的是节约,反对乱收费,反对商家牟取暴利,这没错,但不要矫枉过正。希望以后组织活动的领队考虑一下,如果逃票了,在景区内发生危险而管理部门不能负责,本来门票上有保险赔偿,可因为逃票就没有了保险。还有,对一些依赖门票来维持该地方管理人员工资生活的门票,逃了之后会不会造成那个地区今后缺乏管理,从而可能对环保工作等方面造成不利。

“节省”在很多方面都有体现,我们不容易分清具体那件事好,那件事坏,但希望大家都用长远的眼光考虑以后,再决定怎样去做。

9.新人加入小团体。加入小团体,有好处,但要避免一些问题。

比如,小团体自然带有排斥性,这可能让你和其他活动,其他朋友远离。注重小团体利益,而忽视户外圈整体利益。我没参加过小团体,其实曾经也想参加(有组织关怀多好)。瞎说的两点,算是防微杜渐吧,反正参加小团体,有了“党派”要谨慎,哈哈。

10.新人总是依赖领队的作茫?粤於拥慕巧?鲜恫磺濉?br />

领队是总体协调人,就像是总经理,班主任,他是掌握大方向的人。领队不必须是某个方面的专家,不等同于向导、背夫、会计或者策划、收队等角色,但他可以同时兼任这些角色(领队是主要任务不可变)。

弄清这些后,队员就不要对领队有太多的要求了,领队也不一定是体力最好的人,他一般在各方面都是中等偏上就行了。领队最重要的是要有突出的领导才能、号召力、判断力,关键时刻作出决策。

当然领队要是没设置其他专职人员做向导、收队这类事情,出了事你还得找他。

户外活动的组队往往是AA制,那么不但是活动费用上的AA,同样责任也应AA。比如,队员有义务管理好垃圾,注意环保,有能力的队员帮助能力差的队员,主动向领队申请担任某种任务,分担领队的压力。遇到困难时,不慌张,听从领队的安排,并适时提出合理化建议。

新人参加AA的活动多了,容易产生一种心理,认为这种既省钱又不用自己操心的活动很好,领队就应该是为队员服务的。这样的话,队员总也不动脑子,不但提高不了,而且如果哪次领队有一点疏忽就把责任全推到领队身上,要知道领队也是普通人,他不欠你什么,你的行为终归是你自己选择的结果

下载安全户外word格式文档
下载安全户外.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文