今日资本市场部日常工作流程_市场部日常工作流程

其他范文 时间:2020-02-27 16:50:01 收藏本文下载本文
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今日资本市场部日常工作流程

一,早会

时间:周一到周五早晨9点。

内容:榜样激励(举例某公司某人开户,开户后怎样)和话术分享,根据每天晚上情况,行情。

初期团队由市场部经理主持,根据员工的成长进度再安排员工主持。二,晚会

时间:4点半-5点半

做总结和反馈,以及明日回访电话的内容。

目的:让员工不断汲取新的东西,以及抚平员工这一天的心态问题。三,每日报表总结

四,日常电话销售

初期不要求量,但必须要求晚会时提出问题。(目的让员工用脑去工作,知道电销只是一种方式)

一周后,必须要求量,量为250通电话。随着员工的惰性等因素,平均每日电话量在200左右。

五,新团队最重要两点:

第一,团队文化

团队初期要建立团队口号,团队目标。

第二,销售习惯

培养每日的销售习惯,销售笔记。

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