建管局工作职责_建管局局长岗位职责

其他范文 时间:2020-02-27 16:49:56 收藏本文下载本文
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建管局工作职责

为确保工程顺利进行,建管局对工程建设的全过程管理负责,保证按照项目建设需要组织完成项目建设,对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责,并接受上级主管部门和项目主管部门监督。其主要内容:

一、负责组织本项目可行性研究报告和年度实施方案的编制申报等工作。

二、根据与工程项目勘察设计、监理、施工和材料设备等中标单位签订的合同,依法对项目实施合同管理,按照批准的建设规模、内容和标准,组织工程建设。

三、负责办理工程开工报批及工程质量监督手续。

四、负责与项目所在地人民政府及有关部门协调建设好工程外部环境。

五、严格按照年度实施工程批复方案,建立健全质量检查体系,进行工程现场建管与投资概算控制,确保工程质量与工程进度,依据监理审核工程进度,实行支付会审制度,用好建设资金,确保工程建设“三个安全”。

六、负责组织设计和施工单位进行设计交底、组织施工单位制订在建工程安全度汛措施,负责在建工程安全管理。

七、负责工程建设档案资料的管理,包括对各参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档工作进行监督、检查。

八、负责组织工程完工结算、编制工程竣工财务决算,完善竣工前各项工作,申报工程竣工审计和竣工验收,负责工程竣工验收后的资产交付使用。

办公室职责

一、办公室作为建管处综合科室,要当好领导的参谋与助手,协调好内、外部关系,搞好后勤服务工作。

二、负责机关日常事务管理,根据施工需要和上级安排,组织好各项学习。对各项规章制度执行情况进行督促检查。

三、协助局领导做好建管处内部和外部的联系、联络。按照内部设置,协调各科室及监理、设计、施工之间的工作衔接。

四、负责各项会议的筹备和安排并做好记录,做到周密、细致。

五、负责局行政文件的起草及各项文件审查、核稿,做好来文登记处理工作安排打印发送。准确及时对来、往文件做到上情下达,下情上达,做好大事记的记录、整编工作。搞好档案管理,做到案卷资料的及时归档,不失密、不泄密。

六、负责后勤服务工作,搞好伙食管理。负责车辆管理,加强对驾驶员的教育与管理,做好车辆管理、使用、维修,保证工作需要和处领导用车。

七、负责来往接待,严格按规定标准执行,做到热情、大方、服务周到。

八、负责物品管理,按审批程序做好固定资产及办公用品的管理和购置,做到购有计划,物有存档。

九、负责安全保卫工作,安排节假日值班。

十、完成局领导交给的其它任务。

工程科职责

一、学习和掌握工程设计文件、图纸及上级部门关于工程建设的批复精神。对设计、监理和施工单位提出的问题进行复核处理。

二、负责起草专题报告,项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、论证和审查工作收集整理技术档案的归档工作。

三、负责项目计划的下达、资金核算、批复文件,核实月进度实物工程量,签署月进度工程价款结算单。

四、负责合同管理。包括合同的起草、谈判、变更和终止过程中的技术工作,跟踪检查合同的执行情况。

五、负责工程建设中有关施工工作管理,编制申报年度工程计划。

六、负责对口单位的协调工作,参与设计方案、施工方案、阶段工程验收及重大技术问题等事项的研究和审查。

七、掌握工程进度、工程量、工程投资的完成情况,做好工程检查、观测,建立健全工程技术档案,并编制和上报基本建设统计报表。

八、负责组织项目的阶段验收及竣工验收,监督指导项目实施单位认真搞好项目建设,对项目实施的质量、进度、投资进行有效监管。

九、完成和领导交办的其它工作。

质检科职责

一、建立健全质量检查体系。督促、检查施工单位建立健全质量保证体系,检查施工单位执行合同和技术规范情况,检查施工质量。

二、组织重要隐蔽工程、关键部位、分部工程验收、阶段验收及竣工初验,对工程质量提出评价意见。

三、及时组织有关单位进行工程项目划分,并上报质量监督部门认可。

四、督促施工单位及时对单元工程、分部工程、单位工程质量等级进行自评,在此基础上组织监理进行复核。

五、深入工地,掌握工程进展情况及质量动态,并对质检资料、原材料、试样及设备构件进行抽查。搞好质检资料的归档整理工作。

六、进行质量认可,签署工程结算单。

七、组织有关单位对质量问题和一般质量事故的调查,研究处理措施。

八、完成局领导交办的其它工作

财务科职责

一、严格执行财政部《会计工作规范》、《国有建设单位会计制度》以及我处的各项规章制度,把财务管理工作真正纳入法治化、规范化、科学化管理的轨道。

二、认真记账算账,做到日清月结,账目条理清楚,严格按照合同条款规定及时办理工程价款结算。

三、加强对有关文件和会计资料的收集整理工作,加强会计档案管理,为编制月、季、年度会计报表和竣工决算提供依据。

四、加强以现金、支票、印鉴的安全管理,防止丢失、被盗和会计资料泄密。

五、认真做好本职工作,严格掌握报销手续胡齐全以及单据的合法性。

六、催促报销,及时清理欠款。因工作调动,离开建管局前要做到人走帐清。

七、完成局领导交办的其它工作。

档案管理制度

为加强档案资料的管理,做好建管局档案管理工作和全面、完整地收集基建档案资料,保证基建档案的真实、安全和有效利用,结合我处具体情况,制定本制度。

一、认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》,以及国家档案局、国家计委联合颁布的《基本建设项目档案资料管理暂行规定》,结合我局档案管理的有关规定,努力做好建管处办公室公文建档和基建档案归档工作。

二、基建档案中工程档案由施工方按时完整的提供给资料管理员。凡属归档的基建规划、计划、总结、请示、报告等都应存入该基建项目内,归档的基建文件应以原稿为主,确保基建档案的成套性、系统性、确定性。

三、档案资料统一由资料管理员收集、整理、归档,各类资料的经办人都必须主动将原件资料交资料室存档。资料室所存放的所有资料,不论是内部还是外部人员来查阅时,均必须办理手续,随查随还,不得任意携出室外。特殊情况必需借出时,由处领导批准,限期交还。

四、对已竣工项目的基建档案资料,项目责任人协调有关部门办理竣工验收手续,各种资料一年之内及时归档,复印一份保留我处备查,原件交档案室统一保管。

五、档案管理人员应妥善保存好图片资料,建筑模型,努力收集归档文件、资料,各专业人员应积极协助配合,做到基建档案完整和有效利用,为领导决策提供依据。

设备仪器科职责

一、根据项目主要材料使用清单,负责工程仪器设备的计划、选型、购置、验收、管理、保养、维修、降级使用、报废等工作。

二、负责建立工程的仪器设备档案,并对仪器设备供应商进行考察和评价,及购进仪器设备的管理归档工作。

三、根据材料使用计划,按月编制材料采购计划,组织材料进场,保证工程需求。

四、根据工程需求,制定项目设备配置计划,落实项目所需的设备资源。

五、负责建立材料帐,周转材料台账,每月按时摊销,做到帐物相符,做好物资统计工作,建立健全各种台账和报表,每月组织物资盘点,对材料的消耗情况进行分析,及时纠偏。

六、负责主要设备进场验证。

七、负责项目投入租赁设备的管理、调度、结算,及施工队伍投入设备监督管理,及时组织设备退场。

八、定期组织项目设备巡检。

九、贯彻执行施工设备的安全操作规程和安全运行制度,负责施工设备的成本核算,按时上报各种设备管理报表。

十、做好本科室的管理工作,按时完成领导交办的其他工作。

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