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公司深入推进作风建设
2月18日，公司组织公司系统班组长以上全体干部员工收看了省公司“深化认识、转变作风、强化执行、提升效能”作风建设电视电话会议。之后立即组织开展了热烈的讨论，统一了思想认识，并根据公司实际提出了具体落实措施和意见。
一是建立健全工作组织机构，成立由公司党政一把手任组长的作风建设领导小组，全面领导公司作风建设工作。二是加强督促检查，分别成立3个工作小组，分片不定期开展明察暗访、督导检查。三是严格执行省公司关于作风建设的十项禁令，对违反禁令的发现一起查处一起。四是全面推行“7S”管理，创造良好的工作秩序和严明的工作纪律，提高工作效率。五是将作风建设与精益管理结合起来，优化流程、缩短业扩报装等业务办理时间，提高服务效率和服务质量。
