建立团队的25项原则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团队建设基本原则”。
建立团队的25项原则系统培训提纲
建立团队的25项原则系统是由一系列的原则为核心所组成的，它贯彻于磁带（CD）、书、会议和个性化的咨询指导中。这些原则会使整个团队中的人形成协调一致的思维模式和行为模式。我们的事业由90%的原则与10%的技巧组成。方法也许会改变，但原则决不改变。
建立团队的应遵循的25项基本原则：
1、不断的为自己与别人建立梦想
2、把目标具体化、形象化
3、为你的成功设计并遵循一个好的策略
4、相信你一定做得到
5、做出一个高标准的承诺并且要坚持始终
6、成为一个100%的品牌忠实用户
7、每天听录音带，并在可能时，经常定购需要的录音带
8、每天花15分钟或更多的时间来看系统建议的书籍
9、逢会必到（并做笔记）
10、成为一个积极的行动者，每月至少讲30次计划
11、要复制那些紧跟系统的你的支持团队的团队人，并使自己成为可被复制的12、只把积极的信息向下传、绝不把消极思想和言论向自己部门和其他部门传播
13、记住：永远不，永远不，永远不旁门干扰——永远
14、推崇与忠诚
15、建立个人生意需保持一个高姿态
16、塑造良好的“专业形象”
17、增强你的“相关的能力”——亲和力、影响力、个人魅力
18、建立牢固的友谊，并要与团队的成员保持非常紧密的个人关系
19、在两年内每月直接推荐1人，并正确启动这些新人和新的营业部门
20、在3、4个营业部门中打深度（这是耶格系统的经验之谈）
21、要建立你的智囊园，“团队工作可使你的梦想成真”
22、你要成为一个永久的、积极的推广者和倡导者
23、建议工具流，扩大工具数
24、要定期向你的指导老师咨询你事业的各个方面，包括你的财务管理、时间管理和网络管理。特别是你要在这个业务中有所创新时，更要咨询
25、你首先要把自己当做团队人看待，并要成为一个好的表率，你要绝对正直，要严于自律、宽于待人，并不断教导别人这些领导原则
（请谨记：别人不听你怎么说，他们会看你怎么做）
这些原则的力量来自于你把他们彻底而完整的深入到你的生活与生命之中，系统使每一个人围绕于它们，一遍又一遍去做同样的事——永远复制系统中的思维模式和行为模式。学正确的事——做正确的事——教正确的事
