车间主任如何提高执行力答案_如何提高团队的执行力

其他范文 时间:2020-02-27 16:33:32 收藏本文下载本文
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测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题

1.以下不属于6S管理内容的是: √

A B C D 整理

整顿

沟通

素养

正确答案: C

2.生产间的不良现象主要有四个方面,其中不包括: √

A B C D 仪容不整或衣着不整的工作人员

厂房装修不够新

机器设备摆放不当,保养不良

原料半成品、成品、返修品、报废品随意摆放

正确答案: B

3.关于目视管理的内容,下列表述错误的是: √

A B C D 规章制度与工作标准的封闭化

生产任务与完成情况的图表化

生产作业控制手段的形象直观与使用方便化

物品的码放和运送的数量标准化

正确答案: A

4.以下不属于现场控制的内容的是: √

A B C D 质量控制

人员控制

数量控制

成本控制 正确答案: B

5.成本控制应注意四个事项,其中不包括: √

A 降低节减比例费用

B 防止工伤和重大事故

C 增加固定费用(管理、财务、销售等)D 实行看板管理,降低库存

正确答案: C

6.以下不属于现场改善方法的是: √

A 增加

B 合并

C 重组

D 简化

正确答案: A

7.管理者的基本功主要表现在六个方面,其中不包括:A 向部下说清楚要求、目标机制

B 让大多数愿意达到要求——民主管理机制

C 适当忽略角落

D 进行教育机制,投入机制和责任机制

正确答案: C

8.关于帕累托原理的内容,下列表述错误的是: √

A 可以依赖少数人员

B 处理经常出错的多数人员

C 抓住薄弱环节

D 重视能产生最大利润的市场

正确答案: B

9.根据物流的规律,科学地确定物在场所里的位置,称为: √

A B C D 控制

定置

目视

管理

正确答案: B

10.下列选项中,不属于流程再造内容的是: √

A B C D 清除

简化

整合人工化

正确答案: D 判断题

11.对于使用频率低的物品,最好的处理方式是集中存放。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

12.与创新相比,改善的风险较低,强调要以员工的努力、士气、沟通、训练、团队、参与及自律来达成目标。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 正确

13.要落实安全生产责任制,就应当做到谁主管谁负责、谁在岗谁负责。此种说法: √

正确

错误 正确答案: 正确

14.一个车间里面,得力干将如果只有20%,整个车间的势头和气氛就很难营造,团队也很难稳固。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

15.在企业各项规章制度的编制和落实过程中,最容易处理的就是接口问题。此种说法:正确

错误

正确答案: 错误

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