金融危机背景下乡镇招商引资工作的困惑与思考_镇招商引资工作情况

其他范文 时间:2020-02-27 16:25:21 收藏本文下载本文
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金融危机背景下乡镇招商引资工作的困惑与思考 中共中央总书记胡锦涛指出,要坚定不移地落实科学发展,促进社会和谐。在当前的经济环境下,如何沉着应对金融危机,做好招商引资工作,是抓好经济工作的重中之重,也是各级党委政府特别是作为基层招商引资主体的乡镇党委、政府应该积极思考和亟待破解的问题。

一、存在的困惑

(一)土地供给难调剂。近年来,国家、省市各级相继出台了一系列严格国有土地调控的政策,严控新增用地,在客观上对招商引资土地审批和供应带来不小的影响,使土地供求矛盾日益突出。特别是在我市乡镇,随着近年来开发力度的加大,土地资源日渐稀少,几乎陷于“无地招商”的窘境。

(二)项目办证难到位。表现在引进项目后,在服务企业上,有些环节还存在“中梗阻”现象,有些部门难以协调,工作环节多,门槛高,手续复杂,特别是一些垂直、条管部门,乡镇政府较难协调,企业出现问题不能及时处理解决,在一定程度上影响了企业的后续资金投入、扩大生产的信心。

(三)产业链条难形成。就保安而言,一些中小企业落户后孤军作战,即使在用地、劳动力、政策环境上节省了一些成本,但在主辅料购进、销售渠道、产品运输、生产配套方面又会面临更大的问题,而且企业周边产业聚集程度和产业链条的完备不可能一蹴而就。

(四)融资信贷难落实。工业信贷继续下滑,企业融资困难。在保安,一些如鑫发鞋业公司、伟昉铸造等新企业和小企业因产权、财务等制度不健全、缺乏抵押担保、信用状况难以判断等因素影响,不符合银信部门信贷条件,资金周转困难,发展后劲严重不足。

二、存在问题的原因

(一)投资信心的限制。近期我们到外地招商和洽谈项目时了解到,珠三角和长三角地区中小企业产品出口受阻,倒闭严重,众多企业债务缠身,投资信心严重下降。一些客商对市场认识悲观,认为金融风暴刚刚启幕,产业复苏不知何时见底,项目投资为时尚早。一些先期投资的客商举足观望,投资强度减缓。我镇如尖峰二期、宏翔钙业等一些重点建设项目,受金融危机影响,建设进度明显放慢。

(二)乡镇职能的限制。乡镇的发展活力未充分显现。乡镇作为基层招商引资的主体,在招商政策制订、证件办理、争取信贷等诸多方面却无处发力,很多在招商引资工作中遇到的实际问题只能起到向上反映的作用,依靠上级来解决。

(三)发展环境的限制。少数群众对招商引资工作的重要性认识不足,只从自身的利益着想,没有全局观念,对项目建设不配合、不支持,个别人甚至抵制招商引资,不利于招商引资工作的深入开展。还有个别项目由于跟踪落实不到位,导致项目推进困难重重。

(四)招商队伍的限制。由于体制、经费、编制等各方面的原因,乡镇招商队伍中真正懂经济、懂外语、懂项目、关系广、交际能力强、擅长招商的人才不多,没有进行专业培训。同时,缺乏过硬的考核激励机制,干部职工的招商引资积极性未能充分调动、主观能动性未得到充分发挥,从而影响了招商引资实效。

三、下步的工作思路

(一)科学选择项目,定好主攻方向。科学选择产业项目,积极探索招商形式,要充分结合地区实际,确定招商主攻方向。在保安,第一产业重点引进新品种、新技术,大力发展高产高效农业,积极培育保安湖水产品深加工、无害化蔬菜生产等项目,力推保安湖甲鱼、螃蟹、鲜鱼、农家土猪肉、狗血桃、奈李、板栗等名特优产品;第二产业主要发展高科技含量、高附加值、污染小的劳动密集型、出口创汇型项目,重点支持和培育尖峰二期、金誉二期、鑫发二期、宏翔钙业、远东水产品加工等项目建设;第三产业主要发展引进旅游休闲、商贸物流等项目。

(二)广泛进行宣传,定好具体方案。要精心包装中国石雕艺术之乡品牌,积极对外推介,打造对外招商形象。积极参加上级组织的重大招商活动,通过各种途径宣传发布《保安投资指南》,广泛宣传保安地区资源优势、区位优势、土地政策、交通优势、文化资源、产业资源、市场资源、劳动力资源等。同时,要对客商感兴趣的课题和重点考察的领域进行有针对性的宣传,制订操作性、可行性强的工作方案,突出特色,突出优势,确保项目建设顺利推进。

(三)全面开展跟踪,定好重点目标。进一步建立健全重大招商活动签约项目的跟踪落实制度,确保更多项目从“纸上”扎根下来,成为新的经济增长点。对洽谈、意向、协议、合同以及开工、在建项目情况进行调查梳理,明确工作重点,建立专门的项目档案进行汇总分析,全面掌握项目进度和动态,督促指导各责任单位做到签约项目抓开工,开工项目抓进度,竣工项目抓投产,全力推进项目转化,做到储备一批、论证一批、推介一批、洽谈一批和建设一批。

(四)全面优化服务,定好工期任务。一是创造优良施工环境,突出抓好在建续建项目服务,协调好企业周边工农关系,确保工程进度。二是抓好工作协调,突出抓好签约项目启动,尽快将意向性项目转化为现实生产力,扩大招商引资总量。三是及时解决企业难题。集中精力帮助客商解决项目建设中的急事、难事,真正建立“项目引进一条龙服务、项目建设全方位服务、项目投产经常性服务”三大体系。

四、对开展招商引资的几点建议

一是特色招商。结合产业优势,因企制宜走特色招商之路。加快科技招商,促进产业升级。加强与大专院校的联系合作,通过优质项目、先进技术、高端人才的引进,加快企业设备更新、产品换代、产业升级,实现企业核心竞争力显著增强。加快绿色招商,促进科学发展。根据保安产业定位和发展趋势,大力扶持金誉制衣、鑫发鞋业等劳动密集型、出口创汇型产业项目,着力引进电子、新能源、新墙材等环保型、低能耗、高附加值的新兴工业产业,调优产业增量,发展循环经济。加快零地招商,促进集约经营。深挖内潜,盘活土地存量,着力破解制约发展的土地瓶颈,引导、鼓励企业利用空闲土地多建厂房、扩建高层厂房,增强投资密度,提高土地利用率。

二是人脉招商。人脉关系是开展招商活动的重要切入点。保安地区在外成功人士较多。据统计,保安籍在外千万元以上老板12人,500万元以上老板33人。这是抓好招商引资的宝贵资源。下步,要将这些资源进行归纳整理,从中筛选有利于招商引资的人脉资源,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来,提高招商引资成功率。

三是制度招商。紧紧围绕经济发展“成本最低、效益最高”的需要来优化环境,对重特大项目坚持实行“服务零等待、合作零距离、环境零投诉”的“三个零”工作法,以更加优惠的政策、宽松的环境和优质的服务,创造“引来一个、带来一批、辐射一片”的招商引资磁场效应。对一些特殊项目和战略投资项目要有牺牲眼前既得利益的勇气,实行“一事一议”特殊优惠,增强投资吸引力。

四是产业招商。加快产业链招商,促进产业集聚。充分利用大品牌、大企业资本雄厚、技术创新能力强、规模扩张强劲的特点,加快发展配套产业。重点围绕尖峰水泥项目等龙头企业,大力引进主辅料供应等上游项目和包装、销售、物流等下游产业,力促产业在环节上配套,在配套中完善。通过发展配套产业,催生产业集聚效应,培植更多的配套企业和服务性企业,形成新的企业集群,并持续扩大区域内的规模生产,迅速壮大镇域经济总量。

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