会务工作的内容_大会会务工作内容

其他范文 时间:2020-02-27 16:24:05 收藏本文下载本文
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会务工作的内容

一、会议策划

二、会议筹备阶段的会务操作

三、会议进行阶段的会务操作

四、会议结束阶段的会务操作

五、会议质量管理

六、会议文书制作 第一章

会议概述:什么是会议 会议的概念和类型 会议功能 会议的要素 一般会议流程

第一节

会议的概念和类型

一、会议的概念

会议,是指在遵循一定规则或程序的前提下,针对一定的议题,三个人以上(包括三个人)在一起共同商讨(商议)问题(议题),以互通情况,或交流思想,或得出结论,或达成协议,或作出决议(决定)等有目的、有组织、有领导的集会。(教材2页未明确下来。)

此涵义包括六个方面的内容:

一 是会议的召开必须合法或合乎一定的举办规则。二是会议必须有一定的议题。三是会议有一个最低人数临界点。四是与会人员有平等的发表意见的机会。五是会议应该有目的(或有多种目的)。六是要有组织、有领导地举行会议。

二、会议的类型:

根据划分角度的不同可进行不同的分类。

如根据会议规模、会议性质、活动特征、会议形式、参会者区域、时间、会议阶段来进行划分。

提问:同学们参加过哪些会议?它们属于哪些类型? 第二节 会议的功能

阅读教材4-5页的有关文字。

一、信息交流

二、解决问题、科学决策

三、发扬民主

四、检查、监督

五、协调、沟通

六、树立权威

其他:地位象征、形成印象、激发士气、增强凝聚力、明确组织目标、激发灵感。换言之:

高效沟通 传达资讯 协调矛盾或监督员工 达成协议或解决问题 资源共享或学习交流 头脑风暴,开发创意

激励士气,推动工作

显示主管身份 第三节

会议的要素

一、主办者

二、主持人

三、与会人员

四、会议议题(注意与会议议程区别)

五、会议名称

六、会议时间

七、会议地点

八、会议结果

一、会议人员(主要指主办者、与会人员)

会议人员是指参与会议整个过程的人员。具体可分为如下三类:

1、会议主体(主要策划、组织会议的人员):会议主办者会议承办者 会议支持单位

会议赞助单位 会议协办单位

2、会议客体(参加会议的对象):会议正式成员 会议列席成员 会议特邀成员 会议旁听成员

3、其他与会议有关的人员:会议主持人 会议秘书人员 会议服务人员

二、会议议题 一)议题的产生

一是领导根据需要制定。二是秘书调查研究、综合信息后反馈给领导,领导审批决定。

(二)议题的作用

一是准确、具体地体现会议的目标,为目标服务。二是引导和制约会议的发言。

三、会议名称

1、会议的名称要求能概括并能显示会议的内容、性质、参加对象、主办单位、以及会议的时间、届次、地点、范围、规模等等。

2、会议的名称必须用确切、规范的文字表达。

3、会标必须用全称,不能随意省略。

四、会议时间

会议时间是指会议的召开时间和会期两方面:

会议的召开时间,指的是会议什么时候开始和结束的时间。

会期通常是指会议期间,聚会、活动一次以上的会议,从开始到结束之间所需的时间段

五、会议地点

会议地点是指会议召开的举办地,也可具体指举行会议活动的场所。选择会议地点要考虑的因素:

会议的性质和规模 会场的大小 会场的交通情况 会场的环境 会场的设备 政治影响或经济效果

六、会议方式

即为了提高会议效率,实现会议目标而采取的各种形式或手段。

常见的会议方式:现场办公会 座谈会 观摩会 报告会 调查会 电话会

七、会议结果

会议结果,即会议结束时实现目标的情况。

会议决议

式常见的会议结果形合条约协声同 约 定 定 明

标能?否达到预期目

第四节

一般会议流程

一、会前准备

目标设定,确定参会人员、主持人,拟定会议议程、日程、会议方案,确定会议时间、地点,准备会议文件,发布会议信息,会场布置。

二、会议开始和进程

会前确认,会场检查,会议开始和进程。

三、会议结束

整理会议室,整理会议记录并形成纪要,经费结算,会议总结 课堂练习:

一、描述你曾参加过的一次会议,说明它的类型,并选择评价意见,回答3-6的有关问题。

参见教材第16页。

二.案例分析 参见教材17页:

1、2题 第二章

如何使会议富有成效 案例讨论:参见教材19页。无效会议的危害表现在哪些方面? 哪些原因导致其出现?

同学们经历的无效会议有哪些?有哪些具体表现? 第一节

什么是无效会议

一、确定会议有无召开的必要

问: 哪些途径可以确定会议是否必须召开?(剔除不必要的会议)

二、有效会议的界定

会议能达到目标;会议能在最短时间内达到目标;与会者对会议满意;

三、有效会议的要素明确而清晰的会议目标2 合适的会议主持人3 有充分准备的与会人员 补充:

促进会议有效的工作原则

(一)必要性

即根据内容和实际情况来准确判断采用会议这种形式的价值,即与其他形式(如发个文件,电话联系,派人直接到基层等)相比,开会是否是最好的手段。通常当出现下列情况时,需要及时开会:(1)遇到危急突发事件;(2)推出新决定或管理办法;(3)事情较为紧急;(4)了解或告知特定情况。

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