市场总监职能由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场总监职责”。
市场总监（CMO）岗位职责 直属上级： 董事会或总经理
职位概要： 规划制定公司的市场战略和策略，并推行实施，发现市场发展目标 角色理解：
规划者角色：参与公司经营模式、品牌战略、市场策略的制定和设计 管理者角色：建设、培训和管理团队；流程设计、制度/政策制定；日常管理和协调
策划者角色：产品定义；推广规划（创意、活动、传播）
执行者角色：协调执行品牌和市场方案；调动资源实现目标；垂直，深入一线
分析者角色：清醒头脑，时刻保持市场敏感性；常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，以保持企业和品牌的市场有利位置
公关者角色：制定危机处理预案；密切关注项目进展，及时处理和化解危机 工作职责：
负责企业市场营销思想与理念的定位，市场推广，品牌宣传与业务运营
组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。制定市场营销战略，负责市场营销战略计划的执行并对执行过程进行控制，组织分析，选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研，营销战略的制定，塑造企业及产品形象，渠道管理等
选择适合的市场推广渠道和方式，进行预算管理，严格按照预算进行推广 组织编制年度，月度营销计划，营销费用，成本和支出控制等计划
组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置
有权向上级提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选
组织编制并以月度形式向上级汇报销售合同签订，履行情况和各销售部门指标完成情况
组织编制并以月度形式向上级汇报资金回款情况，根据实际情况调整资金需求预测，并根据月度销售指标实际完成情况通知仓储部以便作出合理的订货管控 监督企业市场行为，对市场需求作出快速反应，促使市场营销效率最大化 负责协调销售部门与财务部门，仓储部门的工作关系
组织建立销售人员的业绩档案，和人事行政部门共同按照月度对销售人员进行业绩考核和专业培训
负责组织，推行，检查，和落实各销售部门的销售统计工作及统计核算工作的规范管理
提供相关信息，配合人事行政部门对下属销售人员进行对应的聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘
负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准，配合财务部落实 组织收集市场销售信息、用户的反馈信息等 按时完成上级交办的可能出现的临时性工作或项目
负责公司公关及公关危机处理 协助企业文化工作
