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培养班干之我见
曾经记得这样一句话:没有当过班主任的教学生涯是不完整的。班主任工作繁杂,千头万绪,至今有很多老师避而远之,然而,责任越大,尽责任之后的快乐也更大,正如梁启超先生所言:时时尽责,时时得快乐。怎么样减轻班主任的压力,使班主任在完成教学工作的同时又能处理好班级上的日常事务呢?这就需要科学地人性化的施行管理。培养班干部是最好的途径之一。
一、选人要准
班干是一个班集体的骨架,只有骨架强健,才能纲举目张,在班主任的带领下维持班级纪律,促进班上各位同学的学习,坚决贯彻班主任的思想,保证政令畅通。作为班干,所选的人员必须对于班级管理表现出强烈的责任感和事业心;具有强烈的表现欲;有独挡一面的勇气;成绩优秀。当然,如果班干以前有过一些班级管理经验,具有管理能力就更好。他们当选班干部后,更能在同学们面前树立威信。
我们的教育对象都是未成年人,个性人格具有很大的不稳定性。初步确定班干人选后,要经过一番调查,再三的横向纵向对比,与各科任老师商量,依据他们的建议,结合班主任的观察,最终确定,使他们都能经受工作和时间的考验,在各自岗位上尽职尽责。
在班干部的管理上,要突出和强调班干部队伍的稳定。除了将那些品行端正、成绩优异和乐于吃苦的优秀学生稳定在班干部集体当中。对一些没有严重不良行为生而又具有“独当一面”能力的学生,通过班主任的帮助和教育并愿意为班级管理出力的“次优秀”学生也要吸纳在班干部之列。同时还要不断发现和培养后备干部,为班集体增添新鲜血液,使之充满活力。
二、.正确引导
对班干的培养,班主任要有目的性,有步骤地培养。班主任要对他们进行正确引导。告诫他们带头守“法”,依权维“法”,决不能以权违“法”。要引导他们在各个方面起模范带头作用。班主任要教育和引导班干部自觉遵纪守法;要珍惜时光,刻苦学习,帮助同学,共同进步;要热爱劳动,敢于吃苦,以身示范等等。
要教育和引导班干部团结协作,互相关心,建立和改善人际关系,反对拉帮结派,自觉维护班级安定团结。要教育和引导班干部维护自己的合法权益,面对侵犯班级及自己合法权益的行为,既要敢于斗争,又要善于斗争,还要学会自我保护。
要加强培训。无论是优秀学生还是“次优秀”学生,乃至后备干部,班主任都要对他们进行及时的和必要的任职培训,使他们充分了解自己的权利和义务,牢固树立全心全意为班级服务的意识,使之认识和行动达到和谐统一。
要制定任期目标。当选班干部要在班主任计划的指导下,制定自己履行职责的任期目标和措施,使之目的明确,职责到位,全面促进班级自主管理。四要建立激励机制。除对班干部及其工作进行科学评价外,还要建立以正面激励为主的激励机制,表彰和奖励那些为班级管理做出成绩的优秀班干部,以调动他们工作的积极性和创造性,从而不断提升班级管理的水平。
三、用人不疑
经过仔细考察后,确定了各位班干,就要发挥他们应有的作用,但班级事务千变万化,一些班干部在管理过程中也出现了种种差错,对此,我从培养人教育人的角度出发,贯彻人事精神,从说服指导提高他们的认识,增强他们管理能力。使他们能转变思想,改进方法,并非一辙了事,我班体育委员朱金平活泼好动,一上篮球场就像个霸王似的,终于有一次动作过了头,门牙磕破了,学校及时用校车将他送去县医院医治,而对这样的突发事故,我及时开班会批评教育,使其他将功补过。一番教育,他惊喜的是,没撤掉他钟爱的体育委员一职,认识错误后,更加积极的带领全班同学练操,对动作不标准的学生亲自指导,以至我这个班主任退居“二线”,只闻不问。那次体操比赛,我班取得领操员及总分名次第一。本该是班长上台领奖留恋,在征得班长同意后,我特意让他这个体育委员去享受成功的喜悦。
四、放手锻炼
学校各种课内外活动多,如果班主任事必躬亲,无疑会花大量的时间和精力。要从一开始起,就首重对班干进行锻炼。比如,在活动前,我会召开班干会,请大家集思广益,献计献策,在我学有设定好活动安排上,让他们定好计划,并积极鼓励他们去做。布置班会主题,交由班委会进行策划、组织、主持、记录。在整个过程中,我都全程监督,时而作指导,但并不干涉。一段时期下来,班干不都会不畏惧任务,充满自信,个人管理组织能力也得到了提高,在同学们面前威信逐步提高外,也使得他们更具有自信,从而进入管理的良性循环轨道。
只有敢于放手让他们去工作,相信他们的创造力。班级卫生、纪律、体育活动、学习竞赛、文娱活动等都会有挑大梁者,使班主任真正成为一名运筹帷幄的监督者,从而使班级纪律严明,学风纯正。
五、科学评价
正确评价班干部及其工作,对于充分发挥他们的积极性和主动性具有十分重要的意义。在评价过程中要克服应试教育带来的影响,学习成绩不能是唯一标准,要充分发挥学生的特长,培养适应现代社会需要的“管理人才”。一要注意评价层次性,确定层次目标。分层次建立评价目标,既符合学生的心理发展特点,又便于目标评价得到落实。二要体现评价方式的多样性。采取年级总评、班级内评、自我评价和教师评价相结合的办法是行之有效的。这种评价方式的实施,既可增强班干部的责任心和积极性,又能帮助班干部发现自己的不足,督促其自纠,使之不断上进,进而达到自我认识、自我提高的目的。三要确保评价的连续性。我们的教育对象都是未成年人,他们在行为上表现为随意性大、自控能力差。在评价时一定要扬长避短,可以采取每大周一次班级评价、每月依据学校班级管理考核结果进行年级评价、学期综合评价相结合的方式。同时,还可以采取学校和家长相结合的评价模式,通过学校和家长的紧密配合促进班干部思想的提高。四要对“事”不对人,人和“事”分离进行评价,要根据班干部在同一或不同事件中所表现出来的行为进行及时评价,注重评价的针对性。
六、引入竞争
加强班干部自主管理并不等于班主任就不对学生进行管理,也不等于对学生放任自流,而是更充分地实施对学生的全面管理。对班干们的学习思想,情绪的变化,而带来的种种情况,要也设立奖惩,形成一套能上能下的机制,这样既保证了半组织的有效运行,也对个人进行针对性的提高与教育,也对全班班干形成一定的压力,不负责的言行所造成的后果使他们能引以为鉴,及时的充分的表扬与奖励使他们更加积极向上,从而相互监督、相互竞争。
七、躬亲示范
经验证明,身教胜于言教。榜样的力量是无穷的!因为青少年具有很强的模仿性和向师性,生动的榜样具有极大的说服力和感染力。因此,教师自身的模范作用是不容忽视的。例如,看到教室地面的纸屑等,教师亲自弯腰捡一捡,这一无声的动作比单纯的说教有效多了,学生看在眼里,记在心里,必将会以教师为榜样。
依靠班干部对班级进行有效管理,是提高未成年人思想道德针对性和实效性的重要实践,也是遵循以人为本教育理念的重要体现,更是科学规范和管理未成年人思想道德教育有效的教育方法之一。
这是我在担任班主任的实际工作中对培养班干的一点做法与心得,期待在以后的工作中能通过时间的检验,也更期待随着工作的逐步开展能不断积累经验,使工作更上一层楼。
吴达文 2013.1.4