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规范建设
创新求效 充分发挥女职工家属协管会作用
龙化公司女职工家属协管会
龙化公司是集煤炭、甲醇、煤制天然气、混合芳烃、等产品生产、销售、输送于一体的煤炭化工企业。煤炭和煤化工行业的特殊性，决定了龙化公司是安全生产的高危企业，安全生产重于泰山。几年来，龙化公司女职工家属协管会以科学发展观为统领，围绕公司确定的“二次创业”发展目标，坚持“服务中心、推动发展、促进和谐”的原则，突出女工工作特色，以女工协管安全为载体，围绕中心抓安全，创先争优促发展，在龙化公司安全发展、科学发展、健康发展中发挥了协管会的积极作用。
一、强化引领，注重创新，构建协管保障机制
针对龙化公司既有煤炭生产又有煤化工项目，安全生产各有差别，不确定因素多，安全生产压力大的实际，工会女职工家属协管会要发挥作用、履行职责，就必须在健全组织机构、完善工作制度上下功夫。
一是建立组织体系。按照“统一目标、明确责任、层级管理、逐级负责”的原则，成立了龙化公司协管安全领导小组，公司主管安全副总经理、工会主席任组长，安监部、人力资源部、财务部、经营管理部、工会群监干部和女工干部为成员，负责总体部署、全面推进女工协管工作，各所属公司成立了协管安全委员会，负责女工协管工作的组织落实、具体实施，在协管安全委员会下成立了协管安全小组，负责包班组、包区队、包现场，协管员包人、包户、到家，形成了自上而下的三级领导体制，和自下而上的责任体制。龙化公司现有4个协管分会，102个协管小组，女工协管员480名，为协管安全工作有效开展打下了坚实基础。
二是完善保障体系。我们按照“规范化、制度化、长效化”目标，不断健全了竞赛、会议、活动、培训、表彰等五项协管工作制度和协管工作考核制度、考核标准。各基层单位建立健全了联络员上岗制、片长协管制、信息反馈制和“五必知六必访”制度，以及月自查、季联查、半年讲评和全年总评表彰等激励机制。“五必知”即对每个职工的家庭住址和居住条件必知，家庭人口与经济状况必知，出勤情况与工作表现必知，思想觉悟与技术水平必知，业余爱好与特殊兴趣必知；“六必访”即做到职工遇天灾人祸必访，特困职工家庭必访，职工家庭、邻里闹纠纷、有思想情绪必访，职工伤病住院必访，“违章”受处分必访。单位安全形势及时传达、及时上报，实现了制度健全，渠道畅通，管理有序，事事有人管，层层有考核，有利地调动各方面协管安全工作力量，确保协管安全工作扎实规范开展。同时，我们还坚持每年签订两个《合同书》，一是各级工会与行政签定《协管安全工作合同书》，明确协管组织在安全生产中的责任和义务，以及协管工作经费、奖惩等；二是各级工会女工部与每名协管员签定《协管员上岗合同书》，将协管安全任务量化分解落实到人头，定期考核兑现奖惩。
三是强化考核体系。坚持人本化的管理方式，注重将文化水平高、创新能力强、热心协管工作的人，吸纳到协管工作岗位上来，为协管工作增加活力和创造力。龙化公司协管员均具备了较
