实训报告ERP沙盘实训(推荐)_erp沙盘实训总结报告

其他范文 时间:2020-02-27 16:05:06 收藏本文下载本文
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一、实训名称

ERP沙盘实训

二、实训目的通过实训,了解虚拟企业整个经营流程,熟悉沙盘游戏规则,掌握在整个经营的流程规划,包括年度计划的制定、融资计划制定、广告的投放、竞单策略的选择、生产计划的制定、采购计划的制定、应收款的管理,从而提高对问题的分析能力、解决问题的能力;提高在演练中的动手能力,提高理论知识实践化的转化率,提升知识的拓展空间,进而提升核心竞争力。

三、实训内容

1、注册新公司

2、解读经营规则

3、制定年度计划

4、制定融资计划

5、广告投放

6、竞单选择

7、制定生产计划

8、制定采购计划

9、管理应收款

10、编制资产负债表、利润表

实训日志1

实训课题:模拟企业概况、经营规则、筹资与采购、生产和销售

实训过程记录:

实训结果分析

实训日志2

实训课题:销售、编制报表和持续经营1日期:10.9

实训日志3

实训课题:持续经营2日期:10.10

实训日志4

实训课题:持续经营3日期:10.11

实训日志5

实训课题:持续经营4和六年总结日期:10.12日期:10.8

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