发改委如何工作_如何做好发改委工作

其他范文 时间:2020-02-27 16:04:49 收藏本文下载本文
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发改委如何工作

一、发改委如何工作?

1、各发改委成员收集公司最迫切需要解决的问题,每个人写出1—3条; 如:如何提高销售?

如何感动客户下单? 如何降低成本?

如何提高人均产值或生产效率? 如何提高客户满意度? 如何提升产品质量? 如何提升执行力? 如何提高交货期?

2、举手表决,票数最高的优先解决;

3、每次开会只讨论一个主题,提前两天通知与会人员;

4、将需要解决的主题交给相关部门开会解决;

5、发改委将提交上来的解决方案进行修正、补充、完善,并监督实施。(由下而上交上来的解决方案最能执行,因为一线员工最有感知力)注意事项:

① 关涉到公司重要改革,和钱有关的事情,发改委主任、副主任一定要先和老板共同确定标准;

② 要让自己赢、部门赢、公司赢,做方案时要多赢才能长久;

③ 每月重要事项的两项落地,其中一条要推动公司前行,另一条则和利益有关。

二、如何开会?

1、最高领导人变成主持人;

2、每个人先写出1—3条解决方案;

3、轮流发言,每个人只说一条,说过了就不要再说;

4、举手表决,超过半数通过,过程中不评判、不议论;

5、所有人发完言后再进行补充发言,不要追求完美,能够用上6—8条即可;

6、待发改委批准或老板批准后,先使用,在用的过程中再进行修正、补充、完善。

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