川黄公路A标防火演练方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“高速公路消防演练方案”。
X120线（川黄公路）雪山梁隧道工程A标段（K2+600～K15+580）
防火演练方案
中铁一局雪山梁隧道工程A标段项目经理部
二0一三年八月 川黄公路A标防火演练预案
一．演练目的为了进一步强化员工消防安全意识，增强突发事件的应变能力，学会正确使用灭火器材以及掌握逃生自救的方法和程序，迅速组织、引导员工安全疏散，保证安全。通过演练使现场管理人员和员工了解安全防火的重要性，正确掌握火灾的报告方式，增强在紧急火灾中的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握现场各安全通道的位置和正确使用身边的消防设施和物品进行自救和逃生，项目主管能正确引导员工安全疏散撤离现场。
二、时间、地点
时间：2013年8月14日上午10:30分 地点：项目部驻地 三．防火演练领导小组
组长： 布强（项目经理）
副组长： 郑常波（项目常务副经理）、刘小明（项目总工）组员： 申伟（安质部长）、罗辉（综合部长）、罗志飞（隧道生产负责人）、盛洪海（工程部长）、张光建（物设部长）、孔令波（机械队长）等 四．演练内容
1．火情报警； 2．安全疏散； 3．灭火器使用五．各项工作安排
1．防火预演领导小组会议：
2013年月 14
日 星期三
2．准备工作：
（1）、制定演练方案，并在早会后向全体员工宣布；
参演人员名单登记（各区域）,逃生知识和灭火器使用知识教育，包括疏散路线、方向（用湿毛巾掩口鼻弯腰撤离）；
（2）、各小组演习前检查演习辖区：电力照明、紧急出口指示牌、送风排烟系统、消防报警系统、消防供水系统等，要确保这些设备能正常运作。检查疏散通道畅通、不湿滑，以免造成疏散的意外损伤。
（3）参演人员听到火警后，听从现在指挥人的指挥，两人一排迅速撤离。不要在中途停留或不听从指挥无序撤离。
（4）、在通道口撤离时不要拥挤，以免发生踩踏事件，男员工要照顾女员工。要注意安全，不可争先恐后，要做到快而不乱、有条不紊，要通过这次演习吸取经验
（5）、参演员工到达指定地点等，两人一组开始干粉灭火器和二氧化碳灭火器使用演练。六．演练现场组织
总 指 挥： 布
强（项目经理）现场指挥： 刘小明（安全总监）
疏散小组： 罗
辉(组长)、负责员工就近疏散； 灭火小组： 申
伟（组长）、负责火场初期的灭火；救护小组： 罗志飞(组长)、负责对“受伤人员”的抢救，应急处理；
后勤保障组：张光建(组长)、负责向消防队“报警”，介绍着火点、火势情况、火场信息、配合消防队员快速灭火，拉警戒线，制止闲杂人员进入火灾现场； 七．演练步骤
总指挥下达演练开始命令（防火预警信号：广播系统发出的预警信号）；
灭火组在项目部的空地引燃1个燃烧点；
第一个发现烟雾的人立即向总指挥报告。介绍所了解的大致情况（着火点、起因、人员能否安全撤离等情况）。指挥长分头通知相关人员。
在接到火警通知时，火情确定，立即按下火警报警器，在第一时间拉响警报系统。
报警人：报警内容：模拟拨打“119火警电话”向119报告：现场着火，被困员工有 2 人，请迅速前来抢救，地址松潘县山巴乡中铁一局川黄公路A标项目经理部。我们已在路口派人等候。报警人：
张光建
联系电话： ***。”
接到通知后，立即通知员工按顺序安全撤离。
灭火组，第一时间拿到灭火器，打开消防栓，赶到着火点灭火。电工模拟“关闭现场各区域电源”，并向总指挥报告。
请大家保持镇静，按疏散线路有秩序地进行疏散，逃生时要注意用湿毛巾（湿手帕）捂住口鼻，弯腰撤离火灾现场，全部到指定地点分班，组排队。
疏散组的人员要稳定员工的情绪，大声地指挥，教导员工撤离时要用湿毛巾捂住口鼻，弯腰撤离，注意楼梯口行走安全，避免在楼梯口发生拥挤、踩踏。协调现场员工按顺序疏散。
请员工向安全区域疏散，不要阻塞通道，以免妨碍消防车通行。请大家在安全区域排队站好，各小组负责人整理队伍，并清点人数。
各小组清点完人数后，马上向各负责组长汇报。如缺人，报出、组别、姓名、男女，组长及时向 指挥长 汇报，通知消防员及时营救。
救护组在现场边等候，发现有员工受伤马上送到救护处，对受伤者的受伤部位作简单处理，安慰受伤员工。
假设向119报警5分钟后，消防救火车和救援云梯车到达现场，后勤保障小组引路至火警现场。拉警戒线制止闲杂人员进入。
疏散演练完成，灭火组开启现场各区域电源和清理火情现场。由现场总指挥发出演练结束通知，之后全体参加演练人员集中起来，指挥小组对本次演练进行总结。
八．演练疏散原则
在火灾中，首先进行水平疏散，把员工转移到同一楼层其它安全的防火区域。然后根据火警现场情况，下达演习区域全部疏散命令，疏散次序为着火层、着火层以上各层和着火层以下各层，“通知各位员工，要注意，现场某区域内发生了紧急情况，请遵从按照指挥人员的指挥，从最近的疏散通道立即撤出现场。
防火、疏散演练预案
中铁一局川黄公路A标项目经理部
2013年8月14日
编制： 审核： 批准：
编制日期： 年 月 日
