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业务部助理月份KPI 姓名：
项目内容 考核内容
考核标准
指标 权重 10 10 10 10 5 5 10 10 10 5 5 5 5 得分合计 得分合计
本人 评分
领导 评分
销售业绩 季度销售任务完成率（30*完成率）及时联系负责区域的业务人员，定期联系客销售监管 户；进行日常监督管理
重要工作（50分）
日报表、周报表以及月报表设计收集整理，及报表整理 时解读，反馈信息 执行力 计划性 合作性
能及时、有效完成上级交代任务
工作计划明确，工作安排合理有效；销售计划制定合理
团队合作意识强，积极配合完成相关工作
销售信息 销售信息收集，市场资料整理 销售协助
了解负责区域销售人员业务需求，及时补给满足，协调解决纠纷问题
业务技能（40分）资料整理 负责区域销售人员以及客户资料整理，归档 电话沟通
电话沟通要求及时，用语亲切简练、礼貌、和气。公话不私用
职务技能 掌握并熟练运用销售相关知识技能
日常工作（10份）
自评人 评分人 组织纪律
严格遵守公司规章制度，积极参加公司集体活动
其他事务 业务部总监交办的工作
评分日期： 评分日期：
签字：
签字：
签字： 业务部总监绩效指导
人力行政部建议
总经理 评定
