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空分车间班组考核管理制度
第一章 总 则
为了加强劳动纪律管理，规范员工行为，保证本班组的规范化管理，本细则遵循奖惩一致的原则，力争把本班组建设成一个团结友爱安全的大家庭，充分调动员工的生产积极性，维护正常生产和工作秩序，提高工作效率和劳动生产率。
若在奖评会中发现制度中存在不周全之处，立即组织大家进行讨论，取得合理意见后进行增改或填补。奖惩力度严格按考核细则的规定要求执行。
班长负责班组内部考核，其范围包括员工的工作任务完成情况、出勤情况、员工工作态度（积极、消极或不听从指挥等）等三方面，其中对员工态度方面的奖惩，班长必须向车间主任汇报，经奖评会通过后方可实施，其奖惩范围严格按考核细则执行。管理组成员负责对班长对班组奖惩的情况进行核实，如有虚假情况对当事人严肃处理。
第二章 考核内容
第一条 空分运行班组人员认真学习《空分车间交接班考核制度》，严格执行本规章制度。考核也严格按此落实责任人，除非是有据可查，否则视为当班责任，例如记录出现连续记错就是有据可查，当班的公共卫生出现状况除非有责任人承认责任，否则视为当班人员责任。
第二条 空分运行班组人员认真学习《空分车间劳动纪律考核制度》，严格执行本规章制度。
第三条 空分运行班组人员认真学习《空分车间工艺操作考核制度》，严格执行本规章制度。
第四条 当班组有人员休有薪事假、病假、事假、串休假或参加公司和分厂的活动时，班组人员缺少，由班长安排人员进行替岗，替岗的原则是机组和分馏其中一人休假或参加活动时由班长顶岗（具体工作由班长细分），班长休有薪事假或参加活动时听从车间管理人员安排。替岗期间，在当班出现的违纪行为由替岗的当事人员负责。
第五条 由于员工自身岗位技能不能胜任者，当事人有权提出异议，班长可以汇报车间主任或当事人有权向车间管理人员说明。
第六条 如果班组成员违反的纪律事项与班长的监督和培训是有必然联系的，根据实际情况进行连带考核。
第七条 凡是工作期间的违章违纪，按其轻重程度分为一般性违纪和严重违纪。
（一）下列一般性违纪，发现以下行为罚款10元/人次：
1、工作时间处理私事，干私活，用岗位电话闲谈，打游戏、听音乐等与工作无关的事情；
2、运行岗位、操作间无故插门挡窗户的；
3、穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋进入生产岗位的；
4、工作期间不按要求统一穿着工作装（进入生产装置区必须穿工作服）；
5、参加公司会议迟到、早退或不按规定时间入场，会场内随意走动、会场外逗留，会议期间不按规定将通讯设备关闭或放入震动状态，会议期间交头接耳、做与会议无关事宜，在会场内大声喧哗；
（二）下列一般性违纪，发现以下行为罚款20元/人次：
1、违反考勤管理制度；
2、在易燃、易爆区域内动火者；
3、接班前未履行岗位巡检的员工；
4、作假记录；
5、在岗未按时巡检、挂牌；
6、带小孩或宠物进入生产装置区；
7、工作中当班问题未解决或当生产不正常时，未经岗位负责人员同意擅自离开岗位者；
8、在岗聚众闲谈、喧哗，影响正常生产秩序；
9、没有认真学习和掌握下发的文件和制度。
（三）下列一般性违纪，发现以下行为罚款50元/人次：
1、工作期间下棋、打扑克、搞文体活动（单位组织的除外）；
2、酒后上岗；
3、给他人通风报信，影响正常检查；
4、自己责任分担的卫生区和承包设备的卫生没打扫或打扫不彻底；
5、擅自更改作息时间、交接班制度、工作程序的；
6、在岗期间睡觉或在规定时间以外睡觉的。
（四）下列严重违纪，发现以下行为应举报车间：
1、岗上饮酒；
2、故意扰乱生产（工作）秩序经劝阻无效者；
3、在岗打架；
4、无故旷工；
5、离开岗位超过30分钟；
6、违反操作规程或安全规程，造成重大经济损失或他人致残、死亡的；
7、故意破坏生产设备或企业财产尚未够成刑事处罚者。
第八条 对工作中积极主动的人，或特别时刻做出贡献的员工，应进行奖励：
1、保持作业环境整洁，积极搞好安全文明生产；
2、配合班长组织协调班组具体工作，听从班长指挥进行工作分配，认真负责执行完成班长安排的班组共同的工作，例如夏季清草、冬季清雪等工作；
3、提前完成车间安排的工作任务；
4、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练；
5、按时认真进行巡回检查，正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发现异常情况按事故预案及时处理和报告，并保护现场，做好详细记录；
6、有责任监督和制止在单元区域的各种违章现象，及时向管理人员汇报。
第三章 附 则
第九条 本细则由空分车间负责解释。
第十条 本细则与国家法律法规、政策及上级有关规定相抵触时，按上级有关规定执行。第十一条 本细则与公司有关规定有抵触时，以本规定为准。
第十二条 本细则2010年制订并实施，2010年6月修订，修订内容自2010年6月10日起执行。
