值班经理工作分配由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“值班经理工作要求”。
一、仓库管理
1.值班过程中日常出入库，日常管理
2.掌控货品的保质期，每月15-17日将所有货品有效期统计并处理 3.值班过程中对各种货物的数量进行核实，如有需求，常规自订货，休闲食品与米油糖等及时向上级汇报进货；
4.对合成品的扣减进行核查，每月15/25日进行一次小盘点，将两个仓库内的所有货品进行统计，将所盘数量交运营经理调整配比；
二、消防管理
1.了解掌握影城内所有消防设备，以及摆放位置；无压灭火器及时处理 ；
2.对所有新进员工进行消防培训，制定一个固定培训格式，每位新进员工培训过后交由运营经理进行归档；
3.每月进行一次消防演习或消防培训，影城内所有人员签定并附照片；归档摆放指定位置；
4.归档所有消防资料，消防栓检查表与巡查记录每天一次表格，月底时归类摆放指定位置，便于值班经理与消防检查时查阅；
三、文件管理
1.每月月初，回收并检查所有岗位所用表格，前台卖品、票房、影务等，无用表格销毁或回收二次利用；
2.制作《员工提成表》、《工时统计表》《9D月统计表》《员工福利领取表》经运营经理签字后报财务
3.物品申报，填定物品申请表，统计运营所需文化用品、日常所需用品；
四、培训
1.每月制订1次培训计划，内容可依据实际情况拟定；包括卖品、票房、检票口、影务、放映、保洁岗位，可以专项岗位，专项计划；制定计划后交运营经理并合理安排时间执行培训计划 ；要明确培训目的、主题、时间、时长、人员等；
2.着重培训卖品人员的建议性销售与销售技巧；
