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柿树岗乡实施“六大工程” 拉开基层组织建设序幕
柿树岗乡紧紧按照“快启动、抓落实、保实效”的要求,以六大工程为抓手,认真贯彻落实“基层组织建设年”活动。一是实施“素质工程”。以“小学教”、远程教育为载体,聘请专家领导授课,组织广大党员干部深入学习吴存荣书记“讲大局,强责任,提能力,抓落实”讲话精神,并结合创先争优新一轮承诺践诺,扎实推进乡村干部素质提升、作风转变。二是实施“阵地工程”,对未达标的周楼、赵店、柿树等村级党员活动室制定建设计划。坚持建管并重,配备教育培训、文娱等硬件设施,努力把党员活动室建设成多功能中心,促进村级活动场所使用高效化。三是实施“强基工程”,结合三资清理“瘦身”村级债务,通过土地流转资产租赁等引进企业、大户入住“培源”财务收入,乡财政加大对村(居)的扶持力度进行“输血”,仅2011年,乡财政就划拨村级运转经费达240多万元。四是实施“动力工程”。以“一定三有”为重点,对在职村干部实行绩效考核,将考核结果与村干部个人绩效工资挂钩、与政治待遇挂钩。出台《退职村干部生活补贴》政策,对全乡所有未享受养老保障的退职村干部给予一定的生活补贴。五是实施“帮扶工程”。结合 “五级书记带头大走访”、“三有两评”等活动,建立党员干部联系帮扶制度,领导干部帮扶后进村3个,建立党员干部联系点32个,联系、帮扶困难户56户,向3家规上非公企业派驻党建工作指导员3名。六是实施“阳光工程”。制发《乡村干部行为规范明白卡》。全面推行“四议两公开”工作法和村级事务流程化管理,充分发挥村务监督委员会作用,突出监督落实,有力促进乡村干部廉洁自律。