安全工作的三个“不满足”文档由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全工作的三个不伤害”。
安全工作的三个“不满足”
安全是企业发展的重中之重，因此必须年年讲、月月讲、天天讲。但讲安全的目的不在于讲，而在于实打实地去做。
时下有一种看似“安全”、实则不安全的现象值得我们关注。比如在就要坠落的水泥板下方，标着“小心上方水泥块坠落伤人”的安全警示牌，会让你战战兢兢“不安全”地侥幸躲过；在存有不安全隐患的设备旁，一句“设备有故障，请谨慎操作”的提示语，会让你因紧张恐慌而不知所措；厂房内的楼梯间，写有“楼梯狭窄，请注意安全”的告诫语，你会更加得手忙脚乱„„
这种看似“安全”的做法，就是“只搭台子不唱戏”，治标不治本。
在不安全有隐患的地方挂警示牌、贴警示语没错。但干脆利落地打掉将要坠落的水泥块使人安全放心地通过，将设备的不安全隐患彻底排除后再运行，禁止使用狭窄易发事故的楼梯或加宽处理后再使用——则比挂一块警示牌更有安全价值。
那么如何抓好安全工作？我个人认为必须坚持三个“不满足”：
第一，不能仅仅满足于“逢会讲一讲，文件念一念，检查动一动。”这是非常被动的做法，缺乏主动性，而应切实加强领导，广泛宣传，使全体员工尤其是领导干部、生产一线人员都强化安全意识，自觉坚持“抓生产必须抓安全”的原则，做到思想到位置，工作有计划，组织不断线，活动经常化。坚决纠正会上讲的多，会后督促少，检查少；盲目蛮干，违章作业，不按科学程序决策的倾向。
第二，不能满足于安全员、领导小组和安全部门的人员抓，而要在统一领导下，动员各职能部门，党员、班组长、直接作业人员都来抓，特别要发挥现场安全员的作用，形成各级领导带头抓安全，生产一线人员时时讲安全和上下一致做工作、齐抓共管的良好局面。
第三，不能满足于伸开五指，胡子眉毛一起抓，而要突出重点，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。建立严格的安全生产问责制。各生产分厂的管理人员以及安全员要加大检查力度，落实规章制度，使安全生产真正建立在领导带头，群众参与、依靠科学的基础上，堵塞各种漏洞，把事故真正消灭在萌芽状态，确保安全生产。
因此，安全绝不仅仅在于下了多少文件，制定了多少制度，挂出了多少警告牌，而在于消除了多少不安全隐患，让事故无可乘之机，这才算真正唱好了安全这出戏。
