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通信装备管理理论的研究与实现
通信装备是未来战场实现信息化、网络化的关键装备,是武器系统整体作战效能的倍增器。通信装备的快速发展在提高我军通信能力的同时,对通信装备管理也提出了更高的要求,如何将全寿命管理理论运用到通信装备的科学化管理中,是目前我军通信装备管理必须研究的问题。
一、通信装备全寿命管理思想的内涵
通信装备全寿命管理，是指在通信装备使用寿命中，充分发挥装备使用效能，以节省装备管理经费为目的，从装备的科研生产到配发使用，再到退役回收整个过程实施的管理。包括通信装备的科研生产，经费分配，人才培养，配发使用，维修保养，退役报废等一系列管理工作。其基本的思想是以最轻的管理负担。最省的经费消耗，是通信装备发挥出最大的管理效能。
二、建立健全通信装备全寿命管理体系
建立健全通信装备全寿命管理体系，必须紧扣通信装备管理的各个环节，以装备使用，维修，保养为中心，理顺机制，培养人才，落实制度，科学运用各种方法，努力提高通信装备的管理效能。
1.完善通信装备全寿命管理机制
顺畅的管理机制是保证全寿命管理各项工作顺利开展的前提。《中国人民解放军装备条例》是规范我军装备工作的第一部基本法规，其中也体现了通信装备全系统，全寿命管理的内在要求，指明了通信装备管理体制调整改革的方向。由于通信装备更新的速度较快，全寿命管理必须能够跟上装备发展的快节奏。在通信装备配发储备时，应该从宏观上对通信装备进行统筹统配，及时配发到部队投入使用，军以下单位原则上不作储备，在装备使用中，明确通信装备管理中各部门的责任，及时下发装备的使用经费，解决附属装备的及时到位问题，保证通信装备正常运转；在维修保养方面，全寿命管理要求对通信装备实施实时的数据监控，对通信装备进行预测性维修。
2.培养通信装备全寿命管理人才
培养高素质通信装备管理人才队伍是全寿命管理的关键。由于通信装备技术成分高，组织运用形式多样，要求通信装备全寿命管理人才具有扎实的技术基础，同时具有发展的眼光和宏观管控的能力。必须把培养和储备高学历，高层次通信人才作为重点来抓，使通信装备管理不断提高到新的水平。
3．运用通信装备全寿命管理方法
各级各部门应根据实际情况创造性的应用通信装备全寿命管理方法，提高通信装备管理效能。全寿命管理的系统性跟强，必须科学论证，周密计划，确立通信装备全寿命管理框架。目前我军通信装备型号多样，新旧并存，不能采用单一的管理模式，必须分类计划，分批实施，应该在通信装备全寿命管理中充分运用信息技术，对各种实时监测数据，历史数据，性能指标进行科学分析，寻找通信装备全寿命管理的内在规律为实施全寿命管理提供理论依据。
三、利用通信系统优势，实现全寿命管理信息化
在通信装备全寿命管理过程中，对管理信息的管理是重中之重。通信装备管理信息能一次生成，全寿命内多次使用。只有当管理信息的管理得到充分的重视，才会积极对管理信息进行维护，保持其各种重要数据不丢弃并能得到充分的利用。所以，通信装备全寿命管理的信息化势在必行。
1.通通信装备全寿命管理的获取
通信装备全寿命管理信息的获取，就是在全寿命管理的各个阶段，各个环节上及时收集重要的管理信息，暴扣通信装备说明书中的各项性能指标，装备配发的数量和分配的方案，通信装备的故障时间和排障方案，实时的各种性能检测数据等。目前许多新兴通信装备自身具备管理功能，实现了各种全寿命管理数据获取的自动化。对于早期的通信装备，可以进行一定的技术改造，提高管理功能，同时抓紧对各种历史数据的再获取。
2.通信装备全寿命管理信息的传递
通信装备在组织运用中具有很强的网系特点和整体性，在对通信装备实施全寿命管理时同样强调管理信息的互通。只有将大量通信装备的管理信息互通，才有可能用科学的分析方法发现全寿命管理中可遵循的规律，用以提高通信装备管理的科学性和预测性。通信装备作为信息传递的物理平台，为全寿命管理信息的传递提供了有利的条件。所以，在通信装备的全寿命管理中，挺充分发挥这一优势，建设一个规模适当，高效的全寿命管理业务网络，及时将管理信息发到上级通信装备管理单位和友邻单位。
3.通信装备全寿命管理信息的处理
通信装备全寿命管理信息经过获取和传递，最后应该建立完善的数据库系统，对信息进行统一管理。全寿命管理是一个与实践紧密相关的管理过程，通过分析大量的管理数据和时间的关系，就可以运用随机过程，模糊数学等数学工具建立全寿命管理数学模型，从中推导出规律性的结论。随着数据库技术的快速发展，数据开采，数据挖掘等先进的信息处理技术不断涌现，为通信装备全寿命管理信息的处理提供了更为科学的工作平台。全军各单位通信装备的管理，应该加强管理信息，还礼经验的互通共享，建立起相对完善的全寿命管理信息系统，从海量管理信息中归纳总结最有价值，最有指导意义的规律。
四、通信装备全寿命其中的经费管理
我军通信装备的建设需要一笔很大的费用，这是通信装备的高技术特点决定的，因此经费的妥善管理是保证通信装备正常运行的一个重要条件。全寿命经费的预算是指在预算经费时既要考虑通信装备的研制和生产费用，还要考虑通信装备的使用及维修费用即整个寿命期的费用。
1.通信装备全寿命其中经费管理的作用
通信装备全寿命期经费是指通信装备在论证。研制，生产，使用直至退役所需的直接，间接，重复性，一次性和其他费用的总和。通信装备全寿命中经费管理的主要作用包括：能够明确估算出通信装备在其全寿命期各阶段的费用；能够有效地促进生产部门改进通信装备的可靠性，维护性，减少用于维护的费用为通信装备全寿命管理体系的改进和优化提供依据。
2.通信装备全寿命期中经费管理的一般程序
（1）明确通信装备全寿命期中经费管理的任务，目标。原则，确定全寿命期经费管理的计划。
（2）明确描述出通信装备的全寿命周期，系统使用要求和主要功能，全寿命管理规划，确定全寿命期经费管理的评估准则，建立费用分解结构图，确定影响费用的主要因素；
（3）手机经费管理所需的相关数据。
（4）建立费用模型，为通信装备全寿命期中的经费管理提供理论依据；
（5）在通信装备全寿命其的各个阶段实施统一的经费管理，并不断将新数据输入费用模型，实现信息反馈，适当调整经费管理的方案。
在通信装备管理的各个环节运用全寿命管理的科学思想，能够有效地提高通信装备的管理效能，节约通信装备的经费消耗，在新时期军队通信建设中具有深远意义。应该充分发挥通信装备的信息化优势，建设通信装备全寿命管理信息系统，把我军通信装备管理提高到新的水平。
