华人管理专家余世维博士最新课程《软实力》华北地区诚招学员由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“余世维软实力体会”。
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doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。TO：月 10 日 余世维《软实力》课程背景 余世维《软实力》
华人资深实战型培训专家，享有“中国管理教育第一人”之美誉的余世维教授，结合其多年丰
富的企业管理实践与研究经验，用言简意赅的语言，风趣诙谐的例子，为山西的商界人士带来了 新十年升级发展之路——《软实力》的精彩演讲，同时他还将为目前就业压力很大的人们指明发 展方向。
余世维是美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博 士后，被誉为“中国管理教育第一人”、华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。善于运用企业“软实力 善于运用企业 软实力” 软实力
余世维的课程一向没有大篇的理论，不多的培训资料，却融合了他多年对管理的认知。他的 管理理念虽然博大精深，但却非常通俗易懂，易于移植应用。每次培训课程，余世维的幽默和风 趣都能赢得满堂彩，其精辟的见解更是引来与会人士的阵阵掌声。
“软实力”是企业发展的核心，美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫?奈于上世纪八十年代 首先提出“软实力”这个概念。企业软实力具有非常丰富的内涵，其核心部分是如何形成企业特有的TO：
资源整合模式，实现良性规模化持续发展，自身独特的企业文化，并被员工所认同，从而产生对 企业的归属感，自然形成团队的高度凝聚力，使企业真正拥有灵魂，既而成为备受市场尊敬的企 业。
现场，余世维教授从产品软实力、个人软实力、企业软实力三个层面概括出软实力的基本构架，并详细列出各行各业各方面的种种软实力，深入浅出地阐述领导层应如何妥善运用软实力以实现 自己企业的终极目标。
同时，余教授还特别提出四个观点供企业管理者参照：一是成为技术和创新的领跑者；二是拥 有独具魅力的管理体系和领袖；三是成为有责任感和影响力的企业公民；四是注重客户的精神需 求和渴望。
提升“就业力，提高“就业率 就业率” 提升 就业力”，提高 就业率 就业力
历次演讲中，余世维不但生动幽默、深入浅出地阐述了如何提升企业的软实力，在接受记 者采访时还特地诠释了“就业力”这一全新命题。余世维说：“就业力意思就是说，如果没有家庭的 保护，或者没有一个特定的关系，你在和别人竞争上岗时候，你会发挥更大的潜能？更受到老板 的赏识吗？你做事情人家更喜欢吗？在这样的情况下，就体现出了一个人的就业力。”
余世维认为，尽管目前人们的就业压力很大，但不少企业却认为找不到合适的人才，这很 可能是求职者对就业能力认识不足所致。对于如何提升个人的“就业力”，余世维提出了他的观点和 建议。“首先要看一个人是否具有专长，第二是否具有与人竞争的条件，第三是否有兴趣投入，第 四是否能抓到机会。如果能满足以上的条件，一定能够就业。很多人说这个社会现在不容易就业，那是因为他们在学校学的东西很一般；自己又从来不充实，没有机会再学习，增加自己多元化的 知识；甚至等着工作机会自己上门，这样一来当然就没有就业机会了。我认为真的有能力的人不 缺就业机会。”
谈到就业力与成功的关系，余世维说：“我不认为有事业，有钱就叫做成功。成功就是你 有价值，你在社会中有存在的价值，对社会有贡献，这就是成功。只要我们把自身的工作做好，对社会有贡献，反映出存在的价值，那就是成功。”
