医院内外各科室多部门协调机制_医院多部门协调机制

其他范文 时间:2020-02-27 15:41:13 收藏本文下载本文
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xxx医院应急管理协调机制

为了贯彻落实《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《xxx医院突发公共卫生事件应急预案》进一步加强院内外卫生应急工作协调配合,加大联防联控力度,及时、有效地预防和应对突发公共卫生事件,建立以下协调机制。

一、领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

秘书长:xxx

成员:xxx

各职能部门负责人及各科主任、护士长

办公室设在医务处

二、具体分工

1、应急管理具体负责部门:医务处

负责人:xxx2、院内外协调:xxx负责,必要时院领导协助

3、院内各部门、各科室间协调:

(1)医疗护理组:由医务处、护理部部牵头、各临床科主任及护士长负责

(2)感染管理: 由医务处、护理部、院感办及疾控中心负责

人组成。

(3)后勤保障组:由后勤服务中心、药学部、保卫科、设

备科、工会负责人组成。

三、医院协调领导小组的职责:

1、负责迅速了解、收集和汇总各种灾情,向医院救灾指挥

部及上级救灾指挥部报告并及时传达、贯彻、落实上级救灾部门和医院救灾指挥部的决策;

2、负责指挥协调及时向上级政府、组织报告灾情及救灾应

急方案和救灾中发生的重大问题,并贯彻传达上级主管部门的命令;

3、指导抢险救灾,协调解决各种灾害事件的应急和救灾中

急需解决的问题,及时掌握灾情、震情、火情、险情、及其发展趋势。

4、统一把震情、火情及各种灾情报道口径;协调临近区域的救灾工作和灾害预报应急事项

5、组织有关会议、接待和协调工作,安排指挥部人员值班

及处理灾害信息咨询等事宜。

四、协调的方式方法:

不得相互推诿或拖而不办。当出现交叉与重叠时,或某项申请需要多个科室负责协调时,医务处应牵头与其他科室共同协办管理,必要时由医务处负责各科之间的管理协调。在管理协调出现困难时,由协调领导小组研究解决。在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道,互通信息,加强联系,遇到困难时应及时向医务处或协调机制领导小组

通报情况。

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