金砖集团中国人力资源开发新契机由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中国人力资源开发”。
金砖集团中国人力资源开发新契机
一、现代人力资源管理的基本内容和转型
1、人力资源开发与管理体系十大模块
2、人力资源管理的核心：薪酬和绩效管理
3、当前民营企业人力资源管理面临的七大转型
二、现代人力资源管理主要模块介绍
1、人力资源规划——必须先行一步
2、员工招聘录用——把好第一关
3、提升企业竞争力从培训开始
4、企业管理的核心是构建持久有效的利益机制
三、薪酬管理
1、提升薪酬管理水平的意义
2、薪酬的常见构成形式
3、薪酬设计的原则
4、基于战略导向的薪酬结构
5、薪酬管理两大制度
6、薪酬管理与绩效管理的关系
四、全面绩效管理六大模块操作方法和要点
1、基于战略的目标、计划和绩效管理一体化基本操作思路
2、实现“三大机制”
3、推行“三大管理”
4、绩效考核不等于绩效管理
5、模块一：公司年度目标、计划和绩效管理
6、模块二：月度目标、计划和绩效管理
7、模块三：项目目标、计划和绩效管理
8、模块四：员工动态转化体系
9、模块五：关键岗位人才培养和继任体系
10、模块六：绩效指标体系
