论文_论乡镇卫生院的管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡镇卫生院管理论文”。
2009年，我国进行了新医改，确立了六大目标。大家注意搜索新医改的百度百科自己了解即可。值得提出的是其中关于药品零差价的规定，药品的零差价对近几年来的乡卫生院的经营影响巨大。针对于在 策划中提出的让大家了解的乡一级的卫生院面临的困境问题，我现在集中有体系的为大家提供资料。
目录
第一：新医改中的药品零差价。...................................................................................................1 第二、药品零差价弊端分析...........................................................................................................2 第三、零差价带来的问题...............................................................................................................2 第四：乡卫生院的（就是乡级别的医院，理论上的农村重大疾病医疗的主体）目前面临的困境。..............................................................................................................................................3 第五：乡镇卫生院的困境带来的问题。.......................................................................................3
第一：新医改中的药品零差价。
药品零差价是指医疗机构或药店在销售药品的过程中，以购入价卖给患者。这些医疗机构或药店一般会受到政府的补贴。制定“药品零差价”政策的直接目标是为了减少药品销售过程中过多的中间流通环节，最终使虚高的药价降下来，但
药价虚高
药价高的根源并不在此，流通环节过多只是其中的原因之一。最根本的还是盈利与非盈利性医院功能定位不明确，配套措施不到位。由于政府投入不到位，占医院总数近90%的非赢利性医院不得不“以药养医。”
在2008年10月份公布的《关于深化医药卫生体制改革的意见（征求意见稿）》中对基层医疗卫生机构提出了“药品收支两条线和零差率销售”的管理办法，希望为解决老百姓“看病贵，看病难”的问题探索出一条新路，但是否行之有效呢？ 第二、药品零差价弊端分析
一.当卫生院被纳入政府集中招标采购体制并被要求零加价卖药后，为激励卫生院采购中标药品，返点和回扣就成为药企必需的营销手段了。按照以前的实际批发价，药企是没有足够的利润空间进行返点和回扣的。其次，零差价制度是一种更为严格的加价率管制政策，它和15%的加价率管制政策存在同样的弊端，即药价越高越受医疗机构青睐。在此制度下，卫生院不能合法加价赚钱，但是它却完全有能力通过索要返点和回扣的方式私下谋利。
二.由于绝大多数基本药物同一品种中标企业有多家，卫生院拥有选择权，从而拥有索要返点和回扣的能力，竞标药企也很清楚这一点，所以在投标价格中必须预留返点和回扣空间。这一药品投标和购销模式不过是此前公立医院药品购销模式和政府集中招标采购模式的简单复制，药企轻车熟路，卫生院也早已耳濡目染，双方完全是心有灵犀、一拍即合。因此，实施零差价制度后，到底采购哪家药企的药品，卫生院的主要考量因素是返点和回扣的高低，药品质量基本不在卫生院考虑之内，因为政府集中招标已经遴选过质量。换句话说，只要选购的是中标药品，即使出现质量问题承担责任的也应该是招标机构而不是卫生院，况且卫生院及其医生也没有能力判断药品质量，尤其是此前没有使用过的基本药物。
三。由于医院医生和乡村医生在零差价管理后会出现很大的利益受损，医院医生出现医生没有回扣和灰色收入，但是院长以及一些采购药物领导可以拿到更多的回扣返点。可能会出现医生工作积极性不高，以及大批的公立医生跳槽到私立医院和自立门户开私人诊所。特别是乡村医生也会有大批改行跳槽，或者搞一些非法渠道的药品。因为国家补贴的收入远远不如自己私营时候的收入，还要做更多的健康档案材料。第三、零差价带来的问题
第一、品种不齐全。列入零差价率范围的药品有300多种，基本上是都是常见病、多发病用药，难以满足患者的用药需求；
第二、供应得不到保障。由于利润低，配送成本高，商业企业配送的积极性不高，生产零差价率的药品基本上是微利，并且数量难以大幅增加，生产企业积极性也不高，造成了列入零差价的药品经常缺货；而且，由于无利润，许多药物医院不再供应，导致医院质量大大下降，最近几年，零售药房在乡镇广泛出现，最近三年,王家畈乡就出现了两所大药房。医院用量不大。对于价格低，补贴少的零差价药来说，基层医院用药的意愿也并不强烈；
第三、对零售药店造成了冲击。社区医院药品销售零差价政策实行，不可避免地分流了一部分原本是零售药店的客户，也引起了药店从业人员的忧虑。从整条医药产业链来看，生产企业、商业企业、医院、药店似乎都不满意药品零差价政策，而最重要的是，患者也没有明显感受到政策带来的好处。医院体制改革是整个医改的关键，解决“以药养医”问题是核心。如果不解决这一根本问题，仅通过政府的强制手段来推行“药品零差价”，可能很难持续下去，因为这违背了客观的市场规律。我国30年的改革实践也证明，以“计划”代替“市场”来调节资源配置，往往适得其反。
第四：乡卫生院的（就是乡级别的医院，理论上的农村重大疾病医疗的主体）目前面临的困境。
745603 甘肃省庆阳市华池县悦乐中心卫生院
关键词 ：农村卫生人员
乡镇卫生院
管理
近几年来，由于国家对农村卫生工作的重视，加大了对农村卫生的投入，不少卫生院享受到了国债项目的优惠政策，卫生院的房屋建设有了改善，设备也有了一定的更新，是整个乡镇卫生院情况有了很明显的改善。但尽管如此，乡镇卫生院的运行中仍存在许多困难，满足不了广大农民的医疗保健需求,较突出的是缺乏资金、缺乏人才（王家畈乡卫生院护士工资2100一个月，休假八天，八小时工作，不可能能够吸引学历较高的人才，目前我所了解的两位护士属于医专毕业，就是在初二的时候终止学业，进入护理学校学习护士工作，学历低的可想而知，更别说高质量的医疗了，同时低工资是高质量的一生上调去高级医院）、缺乏技术、缺乏设备、住房陈旧设施老化、遗留债务、再加上工作条件的限制，大大的影响了卫生院医疗技术水平的提高。以资金运用上看，医疗用品价格不断上涨，而医疗收费偏低，药品又是零差价销售，政府又提出许多降价项目并辅助实施，医院项目工程配套不到位，前期费用医院难以承担，供暖、供水、供电等费用花销大，致使乡镇卫生院亏损经营，举步维艰，出现恶性循环，大部分卫生院内、外、妇、儿专业人员不全，连最常见的阑尾炎、剖腹产、骨折固定等都不能开展，一些常见的急、危、重症病人的抢救更难以胜任，满足不了广大农民的医疗保健需求。（关于这点我对亚瑜和李申都说过这份报告的研究对象虽然是甘肃某地的，但是基本暴露的情况就和我所在乡的情况一样）。
第五：乡镇卫生院的困境带来的问题。
合作医疗的报销比例城市和农村的报销是有区别的，就我所在地来说，在农村卫生院报销80%，县城，即城市地区60%的报销比例，但是现在乡级卫生院联简单的直骨骨折都不能治疗。结果就是本来应该在乡镇的医疗转向了城市，去承受城市的高物价和药价，80%的报销比例形同虚设，在农村治疗的都是比较简单你的感冒什么的。报销80%有什么太大的意义？
