怎样调动员工和下属的积极性_如何调动下属的积极性

其他范文 时间:2020-02-27 15:23:47 收藏本文下载本文
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怎样调动员工和下属的积极性

有些人(大多数人)之所以不快乐,是因为生活在别人眼里,特别是生活在领导眼里,总想得到领导的承认,而我们有的领导却老是看到下属的缺点,看不到下属的优点,这使下属很不愉快,甚至激化矛盾,整个单位也不和谐。

这个承认,其实就是对下属价值的肯定。因为每个人都希望被肯定、被认可,特别是得到领导的肯定和认可。这会让员工感到愉快和满足,他们的干劲会更大,他们会更用心地工作,他们的创造性和潜力会很好地被激发出来。

因此作为领导或者上司应多看员工或者下属的优点和长处,对他们的工作成绩和突出表现应充分地给予肯定和嘉奖。可以是口头的、也可以是书面的;可以是非正式的,也可以是正式的;可以是私下的,也可以是公开的;可以是背着的,也可以是当面的。一句话,反正要给与表扬和肯定,让员工感到自己价值所在。

只要每个员工都找到了自己的位置和价值,那你的团队目标就不愁实现不了。因为当你用欣赏的眼光去看待你的员工和下属时,你得到的一定是员工和下属的拼命工作作以回报,因为“士为知己者死”。当有的领导没注意到这点时,若你注意到了,就应该给予补充。

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