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中共宣城市委组织部机关
效能建设考核暂行办法
为进一步加强部机关效能建设，积极引导工作人员树立正确的政绩观，探索建立客观公正的效能建设目标绩效评价机制和争先创优、奖惩并重的激励机制，促进效能建设考核的科学化、制度化、规范化，结合部机关实际，制定本办法。
一、指导思想和原则
以科学发展观为指导，以作风改进、制度建设、职责履行为重点，坚持定性考核与定量考核、自我评价与外部测评、年终考核与平时检查相结合的原则，科学合理、客观公正地评价效能建设情况，总结经验，发现问题，推动工作，不断推进部机关效能建设，努力建设‚模范部门‛、打造‚过硬队伍‛，为‚打造承接产业转移示范区，实现宣城科学发展新跨越‛提供坚强组织保证。
二、考核对象
各科室、电教中心（以下简称各科室）。
三、考核内容和分值
1、效能建设考核设置1000分，其中考核部分占700
分、满意度测评占300分。
2、围绕效能建设的重点内容，本着简便易行的精神，考核分为‚改进作风与提高效能情况（240分）‛、‚制度建设与执行情况‛（160分）、‚履行职责与完成全年工作任务情况（300分）‛三大部分，每个部分细分为若干子项目。考核采用扣分制。
3、根据效能建设对机关的实质要求，采用民主测评的办法，从‚办事效率‛、‚服务态度和质量‛、‚工作人员的能力和素质‛和‚‘十严禁’纪律要求‛4个方面，对各科室进行满意度测评。另设‚总体评价‛栏目。测评以‚总体评价‛结果进行计分。每个测评项目设‚满意‛、‚基本满意‛、‚不满意‛三档，分别按100%、80%、0加权计算分值；如果出现弃权，弃权票不作统计。
参加测评的人员范围：部领导（A类票，每人1票），各科室（B类票，每科室1票），县市区委组织部及市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室、市直机关工委（C类票，每个单位1票），分别按40%、30%、30%加权计算分值。
4、各科室有下列情况之一的，分别予以加分：
①工作业绩突出，受到中央表彰的加20分；受到省、部级表彰的加10分；受到市级表彰的加5分。
②积极探索，大胆实践，创新体制机制，创新优化工
作属全省首创，得到省委组织部推广或召开现场会的，经部效能考核组审核确认加10分。
③在全省会议上作典型发言的，经部效能考核组审核
确认加5分。
对同一项工作受到的多层次表彰，只记一次最高加
分。奖励加分资料由科室于次年3月10日前报送效能考核组，逾期不再补报。
5、各科室有下列情况之一的，分别予以扣分或取消
当年评先资格：
①对市委、市政府重点工作，督促检查中发现落实不
力或完成不到位的，每次扣5分。
②对领导批示的办理件、交办函，办理不及时或办理
不到位的，每件扣5分。
③在效能建设工作中，因工作不力受到市效能办书面
通报批评或效能告诫的，每次扣5分。
④当年因违纪违法受到市纪委监察局或司法机关党
纪政纪法律处分的（跨年度的只受影响一年）或科室出现
市委、市政府规定的有关‚一票否决‛情况的，取消当年评先资格。
6、考核与测评的具体项目，每年根据实际情况研究
确定。
四、考核方法和程序
1、每年2月下旬，部机关效能建设领导小组办公室
研究制定年度考核实施细则，在充分征求各科室意见的基础上，提交部机关效能建设领导小组审定后下发实施。
2、2月底前，各科室对照年度考核实施细则，提交自
查情况材料。
3、3月中旬，部机关效能建设考核小组通过查看科室
自查材料和有关科室提供的有关数据、情况等方式，对照考核实施细则，逐项对照打分。同时，组织实施满意度测评。
4、统计汇总考核结果，向部机关效能建设领导小组
报告后，进行公示。
考核期间，设立咨询电话、举报电话，负责有关咨询、受理举报等，接受部机关干部职工监督。
五、考核结果和运用
按照各科室最后得分从高到低排出名次，并根据最低
控制分数线，分别确定先进、良好、警示科室。得分前3名的为‚部机关效能建设先进科室‛，得分低于700分（不含700分）的为‚部机关效能建设警示科室‛，其他科室为‚部机关效能建设良好科室‛。
因取消评先资格空出的名额，按得分名次依次递补，分数相同的按照满意度测评得分多少予以递补。
对被确定为效能建设先进科室的，在部内通报表扬；
对被确定为效能建设警示科室的，由科室主要负责人向部务会作出说明、限期进行整改。同时，把考核结果作为考核科室负责人工作绩效的重要依据。
六、附则
本办法由部机关效能建设领导小组办公室负责解释。
实施过程中，根据情况的变化，经部机关效能建设领
导小组研究，可以对部分内容进行调整。
本办法自下发之日起施行。
主题词：效能建设暂行办法通知
送：省委组织部办公室，市委办、市政府办。中共宣城市委组织部办公室2009年7月27日印发（共印40份）
