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推进效能监察项目，提高企业管理效率
近日，公司召开了2014年效能监察工作推进会。公司X个效能监察项目部门分别对项目的推进计划、措施、项目完成时间作了详细汇报。
今年以来，公司坚持注重开展效能监察工作，始终把效能监察工作融入到公司经营管理工作中，围绕公司中心任务，结合公司经营发展中的重点、难点工作，认真选题立项，开展效能监察工作，今年共确定了包括实现产销与利润、广宣品计划控制等X个效能监察项目。年初，在公司召开的党风廉政建设工作会上，公司党委书记分别与X个效能监察项目责任人签订了责任书，进一步强化了责任，明确了任务分工。
在首次推进会上，公司党委书记分别对X个效能监察项目作了逐一认真的点评。他强调指出，在开展效能监察过程中，要注重明确立项背景，根据工作重点进行立项，找准切入点；要确定目标基准值，制定详细的行动计划，使项目按时间节点稳步推进；要建立季度汇报制，加强日常监督力度，随时跟踪监督立项的完成情况，提出监察建议并督促落实；要注重部门配合，形成合力，保证效能监察质量，确保总目标的实现。
会上，还邀请了上级公司审计部长就如何开展好效能监察工作做了指导。
