如何在组织内部推行绩效管理满分试题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效管理试题及答案”。
《如何在组织内部推行绩效管理》满分试题
1.推行绩效管理的必要前提条件是：（C）
1.A 制定战略目标
2.B 目标分解
3.C 让高层参与进来
4.D 二级考评
2.推行绩效管理的首要原则是：（C）
1.A 从简单入手
2.B 从局部入手
3.C 大处着眼
4.D 形式亲民
3.小处着手，除了指要从简单入手以外，还指：（A）
1.A 从局部入手
2.B 从整体入手
3.C 从细节入手
4.D 从岗位职责入手
4.在推行绩效管理时，可以代替一些所谓的考核环节的方式是：（B）
1.A 工作汇报
2.B 会议管理
3.C 过程沟通
4.D 计划质询
5.“7×24”的实质是：（D）
1.A 以考代管
2.B 绩效考核
3.C 工作监督
4.D 以查代考
6.想要做到形式亲民，下列方法正确的是：（B）
1.A 管理者平易近人
2.B 重视两会，加强沟通
3.C 管理者和员工打成一片
4.D 管理者与员工同等比较
7.有人把绩效管理总结为“一把手工程”，这句话主要强调的是：（A）
1.A 企业高层要重视绩效管理
2.B 企业高层要事必躬亲
3.C 企业高层具体负责绩效管理
4.D 企业高层负责制定管理制度
8.根据“从简单入手”的原则，企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于：（1.A 目标制定
2.B 目标分解
B）3.C 目标考核
4.D 计划质询
9.如果将所有部门都进行考核，就容易造成：（C）
1.2.3.A 成本的增加
B 工作的重复
C 管理的混乱
4.D 员工的不满
10.许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于：（C）
1.2.3.A 用绩效管理来进行过程控制
B 用绩效管理来做工资分配
C 用绩效管理来进行考核
4.D 用绩效管理来做奖惩
11.就管理效果而言，要想对员工的激励性很强，公示周期就应该：（A）
1.2.3.4.A 非常短
B 非常长
C 长短合适
D 周期长短与效果无关
判断题
12.完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。此种说法：（B）
1.A 正确
2.B 错误
13.在绩效管理推行时，企业高层管理者必须出面。此种说法：（A）
1.A 正确
2.B 错误
14.绩效考核的最终目的是实现对员工的“以考代管”。此种说法：（B）
1.A 正确
2.B 错误
15.绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。此种说法：（A）
1.2.A 正确 B 错误
